JWC

দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থানের হিসাবখাতা ও প্রতিবেদন দাখিলের বাধ্যবাধকতা কী? দৈনিক নথি ও ব্যবস্থাপনা নিবন্ধনপত্র লেখার পদ্ধতি

এটি মেশিন অনুবাদের ভিত্তিতে তৈরি একটি রেফারেন্স অনুবাদ। কোনো মাতৃভাষী এটি যাচাই করেননি। সরকারি সংস্করণ হলো জাপানি ভাষার মূল নিবন্ধ।

মূল নিবন্ধ (জাপানি)

মূল নিবন্ধ হালনাগাদের তারিখ: · অনুবাদের তারিখ:

দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান (育成就労) গ্রহণের প্রস্তুতির সময় কী নথিভুক্ত করতে হবে এবং কখন প্রতিবেদন দিতে হবে, তা নিয়ে দ্বিধা হতে পারে। কর্মক্ষেত্র ও মানবসম্পদ বিভাগে হিসাবখাতার দায়িত্ব কার হবে, তা নির্ধারণ করতে চান এমন ব্যক্তিও থাকতে পারেন।

এই নিবন্ধে সরকারি নথির ভিত্তিতে দৈনিক নথি ও ব্যবস্থাপনা নিবন্ধনপত্র লেখার পদ্ধতি এবং প্রতিবেদন দাখিলের বাধ্যবাধকতা ব্যাখ্যা করা হয়েছে। গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠান এবং তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থা (監理支援機関)-এর ভূমিকাও সাজিয়ে তুলে ধরা হয়েছে।

উপসংহারে বলা যায়, প্রতিদিনের নথি পরিকল্পনার সঙ্গে মিলিয়ে দেখে তা সংরক্ষণ ও প্রতিবেদন দাখিল পর্যন্ত যুক্ত রাখার ব্যবস্থা গড়ে তোলা গুরুত্বপূর্ণ।

【প্রাথমিক জ্ঞান】দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থানের জন্য কী ধরনের নথিপত্র প্রয়োজন?

প্রথমে, গ্রহণকারী কোম্পানিকে যেসব নথিপত্র রাখতে হবে, সেগুলোর ধরন যাচাই করা যাক। তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থার তৈরি নথির সঙ্গে এগুলোর পার্থক্যও জেনে নেওয়া যাক।

মূল বিষয় ① গ্রহণকারী কোম্পানির নথিপত্র গুছিয়ে রাখা

দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান বাস্তবায়নকারী সংস্থা (育成就労実施者) বলতে গ্রহণকারী কোম্পানি ও অন্যান্য সংস্থাকে বোঝায়, যারা দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থানের আওতায় বিদেশিদের কাজ করায়।প্রয়োগবিধির 39 ধারায় নিচের নথিপত্র নির্ধারণ করা হয়েছে।

  • বিদেশি কর্মীদের ব্যবস্থাপনা নথি:এটি ব্যক্তিগত তথ্য, কর্মসংস্থানের শর্ত ইত্যাদি পরিচালনার জন্য ব্যবহৃত নথি।
  • পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অবস্থা-সংক্রান্ত ব্যবস্থাপনা নথি:অনুমোদিত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা হচ্ছে কি না, তা যাচাই করার নথি।
  • দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান দৈনিক নথি:বাস্তবে সম্পাদিত কাজ এবং দেওয়া নির্দেশনার বিষয়বস্তু লিপিবদ্ধ করার নথি।
  • প্রশিক্ষণ বাস্তবায়নের রেকর্ড:স্বতন্ত্র ধরনের বাস্তবায়নকারী সংস্থাকে রাখতে হয় এমন, জাপানে প্রবেশের আগের প্রশিক্ষণ ও জাপানে প্রবেশের পরের প্রশিক্ষণ (入国後講習)-এর রেকর্ড।
  • ক্ষেত্রবিশেষের নথি:সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রের সরকারি বিজ্ঞপ্তিতে অতিরিক্তভাবে নির্ধারণ করা হলে এগুলো প্রয়োজন হয়।

ব্যক্তির তথ্য পরিচালনার নথিতে বসবাসের মর্যাদা-সংক্রান্ত তথ্য এবং পরিকল্পনার অনুমোদন-সংক্রান্ত তথ্য ইত্যাদি লিপিবদ্ধ করা হয়। এর মধ্যে জীবনবৃত্তান্ত, কর্মসংস্থান চুক্তিপত্র এবং কর্মপরিবেশ ও সুবিধা নির্দেশকারী নথিও অন্তর্ভুক্ত থাকে।

মূল বিষয় ② কোম্পানি ও সংস্থার দায়িত্ব আলাদা করে বোঝা

তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থা হলো এমন একটি সংস্থা, যা গ্রহণকারী কোম্পানির নিরীক্ষা এবং বিদেশি কর্মীদের সহায়তা প্রদান করে। প্রয়োগবিধির 70 ধারা অনুযায়ী, এটি কোম্পানির নথিপত্র থেকে আলাদা নিজস্ব নথিপত্র রাখে।

এর মধ্যে তত্ত্বাবধান ও সহায়তা ফি-সংক্রান্ত ব্যবস্থাপনা নথি এবং পরামর্শের বিষয়বস্তু ও গৃহীত ব্যবস্থার রেকর্ড অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। সংস্থার সঙ্গে নথি ভাগ করলেও কোম্পানির নিজস্ব নথিপত্র রাখার বাধ্যবাধকতা বহাল থাকে।

এই নিবন্ধে মূলত বিদেশিদের সরাসরি নিয়োগকারী গ্রহণকারী কোম্পানির মৌলিক রেকর্ড সম্পর্কে ব্যাখ্যা করা হয়েছে। প্রেরিত কর্মীসহ অন্যান্য ধরনের ব্যবস্থায় পরিচালন নির্দেশিকায় নির্ধারিত দায়িত্ব বণ্টনও যাচাই করুন।

এই ব্যবস্থার অবস্থান সম্পর্কে দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান ব্যবস্থা (育成就労制度)-এর মৌলিক ব্যাখ্যা থেকে জানা যাবে।

নথিপত্র প্রস্তুত করার সময় প্রথমেই নথির ধরন এবং কোন পক্ষ তা তৈরি করবে—এ দুটি বিষয় গুছিয়ে নিন।

দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান (育成就労) ডায়েরিতে কী এবং কীভাবে লিখতে হবে?

ডায়েরি হলো সম্পাদিত কাজ ও দেওয়া নির্দেশনার বিষয়বস্তু নথিভুক্ত করার দলিল। সরকারি নমুনা ফরম অনুসারে পূরণের ক্রমটি দেখে নেওয়া যাক।

ধাপ ①対象ব্যক্তি ও পরিকল্পনার বিষয়গুলো যাচাই করুন

নমুনা ফরম নং 4-3-এ লক্ষ্য ব্যক্তিদের উল্লেখ করা একটি পৃথক তালিকা রয়েছে। এতে বিদেশি ব্যক্তির নাম, দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থানের সময়কাল ইত্যাদি লিখতে হবে।

ফরমের নির্দেশনায় বলা হয়েছে, দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থানের সময়কাল বা করানো কাজ ইত্যাদি ভিন্ন হলে আলাদা ডায়েরি রাখতে হবে।

কাজের ঘরের ডান পাশের ঘরে দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিষয়বস্তুর ঘরের নম্বর লিখতে হবে। পরিচালন নির্দেশিকাতেও বাধ্যতামূলক কাজের বাস্তবায়নের অবস্থা নির্দিষ্টভাবে নথিভুক্ত করতে বলা হয়েছে।

ধাপ ② কাজ ও নির্দেশনার বিষয় নির্দিষ্টভাবে লিখুন

ডায়েরির প্রধান ঘরগুলো হলো তারিখ, কাজ, নির্দেশনার বিষয়বস্তু এবং প্রশিক্ষকের নাম। নিচের উদাহরণটি একটি কাল্পনিক উদাহরণ, যেখানে সংশ্লিষ্ট কাজটি অনুমোদিত পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত।

পূরণের ঘরলেখার উদাহরণ ও পূরণের পদ্ধতি
তারিখযেদিন বাস্তবে কাজ ও নির্দেশনা দেওয়া হয়েছে, সেই তারিখ লিখুন।
যে কাজে নিয়োজিত করা হয়েছেকাজের টেবিল পরিষ্কার করা এবং ব্যবহৃত সরঞ্জাম গুছিয়ে রাখার কাজ করা হয়েছে।
পরিকল্পনার নম্বরঅনুমোদিত পরিকল্পনার সংশ্লিষ্ট বিষয়বস্তুর ঘরের নম্বর লিখুন।
নির্দেশনার বিষয়বস্তুপরিষ্কারক ব্যবহারের পদ্ধতি বুঝিয়ে দেওয়া হয়েছে এবং ব্যক্তির কাজ দেখে তা যাচাই করা হয়েছে।
প্রশিক্ষকের নামযিনি বাস্তবে নির্দেশনা দিয়েছেন, সেই দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির নাম লিখুন।

শুধু “নিয়মিত কাজ” বা “নির্দেশনা দেওয়া হয়েছে” লিখলে পরে বিষয়বস্তু পর্যালোচনা করা কঠিন হয়ে পড়ে। কী করা হয়েছে এবং কী শেখানো হয়েছে, তা বোঝা যায় এমনভাবে নথিভুক্ত করুন।

ধাপ ③ বাস্তব ফলাফল যাচাই করে নথিভুক্ত করুন

সম্পাদকীয় বিভাগ নির্দেশনার বিষয়বস্তু মনে থাকতেই তা লিখে রাখার পরামর্শ দেয়। পরিকল্পিত বিষয় হুবহু নকল না করে বাস্তবে যা করা হয়েছে, তা নথিভুক্ত করুন।

ফরমে বাস্তবায়নকারীর নাম বা প্রতিষ্ঠানের নাম এবং দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তির নামের ঘরও রয়েছে। কোনো তথ্য বাদ পড়েছে কি না যাচাই করে ব্যবস্থাপনা নিবন্ধনের সঙ্গে সংরক্ষণ করুন।

ডায়েরিটি এমনভাবে লিখুন, যাতে অনুমোদিত পরিকল্পনার বিষয়গুলোর সঙ্গে বাস্তবে করা কাজ ও দেওয়া নির্দেশনার মিল থাকে।

পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অবস্থা-সংক্রান্ত ব্যবস্থাপনা নথি লেখার পদ্ধতি

বাস্তবায়নের অবস্থা বলতে বোঝায়, পরিকল্পনা অনুযায়ী কার্যক্রম পরিচালিত হচ্ছে কি না সেই অবস্থা। দৈনিক কার্যবিবরণীর মতো নথি ব্যবহার করে ব্যবস্থাপনা নথির প্রতিটি বিষয় যাচাই করা হয়।

ধাপ ① মাসভিত্তিক যাচাইয়ের বিষয়গুলো বুঝে নিন

রেফারেন্স ফর্ম নং 4-2-এ প্রযোজ্য বছর ও মাস লেখার ঘর রয়েছে। যাচাইয়ের প্রধান বিষয়গুলো নিচের ভাগে বিভক্ত।

  • পরিকল্পনা বাস্তবায়ন:অনুমোদনের বিজ্ঞপ্তি সংরক্ষণ করা হয়েছে কি না এবং পরিকল্পনা অনুযায়ী কার্যক্রম পরিচালিত হচ্ছে কি না যাচাই করুন।
  • জাপানে প্রবেশের পরের প্রশিক্ষণ:প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণের অবস্থা এবং প্রশিক্ষণের সময় কাজ করা হয়েছে কি না যাচাই করুন।
  • দক্ষতা ও জাপানি ভাষা অর্জন:অর্জনের মাত্রা এবং পরিকল্পনা অনুযায়ী পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ার অবস্থা যাচাই করুন।
  • দুর্ঘটনা ও আইন মেনে চলা:কর্মক্ষেত্রের দুর্ঘটনাসহ অন্যান্য দুর্ঘটনা এবং শ্রম-সম্পর্কিত আইন মেনে চলা হচ্ছে কি না যাচাই করুন।
  • জীবনযাপনের অবস্থা:জীবনযাপনের আচরণ, স্বাস্থ্যের অবস্থা এবং শৃঙ্খলাভঙ্গ বা সমস্যার উপস্থিতি যাচাই করুন।

ধাপ ② নথির ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিন

সম্পাদকীয় বিভাগ দৈনিক কার্যবিবরণী, প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণের নথি এবং সাক্ষাৎকারের নথি মিলিয়ে দেখার পরামর্শ দেয়। শুধু ধারণার ভিত্তিতে “ভালো” ইত্যাদি নির্বাচন করবেন না।

জাপানি ভাষা অর্জনের অবস্থা সম্পর্কে ফর্মে যাচাইয়ের বিষয় হলো নির্দেশনা দেওয়ার সময় পারস্পরিক যোগাযোগ এবং পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হওয়ার অবস্থা। শুধু পরীক্ষা নয়, কর্মক্ষেত্রের অবস্থাও যাচাই করুন।

ধাপ ③ সমস্যা বিশেষ মন্তব্যের ঘরে লিখুন

রেফারেন্স ফর্মে কোনো সমস্যা থাকলে তা লেখার জন্য বিশেষ মন্তব্যের ঘর রয়েছে। সংশ্লিষ্ট বিষয় এবং যাচাই করা তথ্য লিখুন।

উদাহরণস্বরূপ, লিখুন: “নিরাপত্তাবিষয়ক নির্দেশনা শুনে বোঝার জন্য আবার ব্যাখ্যা করার প্রয়োজন হয়েছিল।” এটি সম্পাদকীয় বিভাগের তৈরি একটি কাল্পনিক লেখার উদাহরণ।

সমস্যার বিষয়বস্তু এবং পরবর্তী পদক্ষেপ অনুসরণ করা যায় এমন নথি রাখলে যাচাই করা সহজ হয়। পদক্ষেপ নেওয়ার তারিখ এবং পুনরায় যাচাইয়ের ফলাফল যুক্ত করারও পরামর্শ দেওয়া হয়।

ফর্মে লিখিত বিষয়বস্তু বাস্তব তথ্যের সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ কি না তা নিশ্চিত করার ঘর রয়েছে। দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি যাতে যাচাই করতে পারেন, সে জন্য প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া আগে থেকেই নির্ধারণ করুন।

ব্যবস্থাপনা নথিকে দৈনিক কার্যবিবরণীর মতো প্রমাণভিত্তিক নথি ব্যবহার করে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অবস্থা যাচাই করার দলিল হিসেবে ব্যবহার করুন।

হিসাববই সংরক্ষণের সময়কাল এবং ইলেকট্রনিকভাবে সংরক্ষণের শর্ত

রেকর্ড তৈরি করার পর, সংরক্ষণের স্থান এবং পুনরুদ্ধারের পদ্ধতি ঠিক করুন। সংরক্ষণের সময়কাল গণনা শুরুর তারিখ এবং ইলেকট্রনিকভাবে সংরক্ষণের শর্তগুলো যাচাই করুন।

সতর্কতার বিষয় 1: সমাপ্তির তারিখ থেকে সংরক্ষণের সময় গণনা করুন

প্রয়োগবিধির 39 নং ধারা এবং পরিচালনা নির্দেশিকা অনুযায়ী, দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান শেষ হওয়ার পর 1 বছর সংরক্ষণ করতে হবে। এটি 2026 সালের 10 মাসের সময় যাচাই করা প্রযোজ্য নিয়ম।

সময় গণনা শুরুর তারিখ হলো হিসাববইয়ের ভিত্তি হওয়া দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান যেদিন শেষ হয়েছে সেই দিন। দৈনিক নথি তৈরির দিন থেকে সময় গণনা করা হয় না।

হিসাববইটি যে কর্মস্থলে দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান করানো হয়, সেখানে রাখতে হবে। পরিদর্শনের সময় এটি উপস্থাপন করা যায় এমন অবস্থায় রাখা প্রয়োজন।

সতর্কতার বিষয় 2: ইলেকট্রনিকভাবে সংরক্ষণের ক্ষেত্রে আউটপুট পর্যন্ত যাচাই করুন

পরিচালনা নির্দেশিকায় ইলেকট্রনিক ডেটার মাধ্যমে হিসাববই তৈরি ও সংরক্ষণ করারও অনুমতি দেওয়া হয়েছে। কাগজ স্ক্যান করে সংরক্ষণের পদ্ধতিও উল্লেখ করা হয়েছে।

ইলেকট্রনিকভাবে সংরক্ষণের ক্ষেত্রে, অবিলম্বে স্পষ্টভাবে প্রদর্শন এবং লিখিত নথি তৈরি করা যায় এমন ব্যবস্থা থাকা প্রয়োজন। শুধু সংরক্ষণ করা গেলেই হবে না; কর্মস্থলে তা যাচাই ও আউটপুট করা যায় কি না, তা নিশ্চিত করুন।

মূল বিষয় 3: নথির ধরন অনুযায়ী সংরক্ষণ পরিচালনা করুন

পরিচালনা নির্দেশিকায় মজুরি হিসাববইসহ শ্রম-সম্পর্কিত নথিপত্রও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অন্য আইন ও বিধি অনুযায়ী যেসব নথি সংরক্ষণ করা বাধ্যতামূলক, সেগুলোর সংশ্লিষ্ট বিধানও যাচাই করুন।

প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে নথির নাম, সংশ্লিষ্ট ব্যক্তি, সমাপ্তির তারিখ এবং সংরক্ষণের শেষ সময়সীমা তালিকাভুক্ত করার পদ্ধতি অনুসরণ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। কারা এগুলো দেখতে পারবেন এবং কীভাবে দায়িত্ব হস্তান্তর করা হবে, তাও আগে থেকে নির্ধারণ করুন।

সংরক্ষণের ক্ষেত্রে সমাপ্তির তারিখের ভিত্তিতে সময়সীমা পরিচালনা এবং প্রয়োজনের সময় উপস্থাপন করা যায় এমন অবস্থা—এই দুটিই একসঙ্গে নিশ্চিত করুন।

বাস্তবায়ন পরিস্থিতির প্রতিবেদন জমা দেওয়ার সময়সীমা ও জমা দেওয়ার স্থান কোথায়?

বার্ষিক প্রতিবেদনে, কোম্পানির বাস্তবায়ন পরিস্থিতির প্রতিবেদন এবং সংস্থার কার্যক্রম প্রতিবেদন আলাদাভাবে বিবেচনা করা হয়। এখানে 2026 সালের 10 মাসের সময়কার প্রয়োগবিধি ও পরিচালনা নির্দেশিকা অনুযায়ী বিষয়গুলো সাজিয়ে দেওয়া হয়েছে।

ধাপ ① কোম্পানির বার্ষিক প্রতিবেদন প্রস্তুত করা

গ্রহণকারী কোম্পানি প্রতি অর্থবছরে 1 বার বাস্তবায়ন পরিস্থিতির প্রতিবেদনপত্র তৈরি করে। ব্যবহৃত ফরমটি হলো মন্ত্রণালয়ের অধ্যাদেশের ফরম নং 14।

প্রতিবেদনের আওতাভুক্ত অর্থবছর হলো 4 মাসের 1 তারিখ থেকে পরবর্তী বছরের 3 মাসের 31 তারিখ পর্যন্ত। প্রয়োগবিধির ধারা 1-এ এই সময়কালকে দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান কার্যক্রমের অর্থবছর হিসেবে নির্ধারণ করা হয়েছে।

পরিচালনা নির্দেশিকা অনুযায়ী জমা দেওয়ার সময়কাল হলো পরবর্তী অর্থবছরের 4 মাসের 1 তারিখ থেকে 5 মাসের 31 তারিখ পর্যন্ত। এটি সংস্থার আঞ্চলিক কার্যালয় বা শাখা কার্যালয়ের অনুমোদন বিভাগে জমা দিতে হবে।

তত্ত্বাবধানভিত্তিক কোম্পানি তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থার নির্দেশনা অনুযায়ী এটি তৈরি করে। প্রতিবেদনের আওতাভুক্ত সময়কালে কাউকে গ্রহণ না করলে কোম্পানির প্রতিবেদন দেওয়ার প্রয়োজন নেই।

সতর্কতা ② সংস্থার প্রতিবেদন আলাদাভাবে পরিচালনা করা

তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থা প্রতিটি কার্যালয়ের জন্য কার্যক্রম প্রতিবেদনপত্র তৈরি করে। মন্ত্রণালয়ের অধ্যাদেশের ফরম নং 24-এর সঙ্গে প্রয়োজনীয় নথি সংযুক্ত করে সংস্থার প্রধান কার্যালয়ের পরীক্ষা বিভাগে জমা দিতে হয়।

জমা দেওয়ার সময়সীমা হলো পরবর্তী দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান কার্যক্রমের অর্থবছরের 5 মাসের 31 তারিখ। পরিচালনা নির্দেশিকা অনুযায়ী, সংশ্লিষ্ট অর্থবছরের মধ্যে অনুমতি পাওয়া সংস্থাকে কাউকে গ্রহণ না করলেও প্রতিবেদন দিতে হবে।

এছাড়া, নিরীক্ষা করা হলে মন্ত্রণালয়ের অধ্যাদেশের ফরম নং 23-এর নিরীক্ষা প্রতিবেদনপত্র তৈরি করতে হয়। আইন অনুযায়ী, নিরীক্ষা শেষ হওয়ার পর বিলম্ব না করে প্রতিবেদন দিতে হবে।

পরিচালনা নির্দেশিকা অনুযায়ী, এটি নিরীক্ষা শেষ হওয়ার পর 2 মাসের মধ্যে জমা দিতে হয়। নিরীক্ষার আওতাভুক্ত কোম্পানির দায়িত্বপ্রাপ্ত সংস্থার আঞ্চলিক কার্যালয় বা শাখা কার্যালয়ের নির্দেশনা বিভাগে এটি জমা দিতে হবে।

সংস্থার ভূমিকা সম্পর্কে জানতে তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থা-বিষয়ক ব্যাখ্যামূলক নিবন্ধও দেখুন।

ধাপ ③ জমা দেওয়ার আগে কোম্পানির অভ্যন্তরীণ যাচাইয়ের ব্যবস্থা করা

দৈনিক রেকর্ড, মাসিক যাচাই এবং বার্ষিক প্রতিবেদন পরস্পরের সঙ্গে যুক্ত করে পরিচালনা করুন। নিচের ধাপগুলো সম্পাদকীয় বিভাগ প্রস্তাবিত অভ্যন্তরীণ পরিচালনার একটি উদাহরণ।

  • দিনলিপি যাচাই:কর্মস্থলের দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি কাজ ও নির্দেশনার বিষয়বস্তু লিখতে কোনো কিছু বাদ পড়েছে কি না যাচাই করেন।
  • ব্যবস্থাপনা রেজিস্টারের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা:দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি পরিকল্পনার বাস্তবায়ন পরিস্থিতি ও দিনলিপি যাচাই করেন।
  • প্রতিবেদনপত্র প্রস্তুত করা:মানবসম্পদ বিভাগের দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি ফরমের প্রয়োজনীয় তথ্য ও সংযুক্ত নথি যাচাই করেন।
  • জমা দেওয়ার রেকর্ড সংরক্ষণ:জমা দেওয়া নথির অনুলিপি ও জমা দেওয়ার তারিখ সংরক্ষণ করা হয়।

প্রতিবেদন দিতে ভুল হওয়া রোধ করতে জমাদানকারী পক্ষ, ফরম, সময়সীমা এবং জমা দেওয়ার স্থান আলাদাভাবে পরিচালনা করুন।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান (育成就労)-এর দৈনিক নথি এবং ব্যবস্থাপনা খাতা কি একই নথি?

না, এগুলোর তথ্য লিপিবদ্ধ করার ভূমিকা আলাদা। দৈনিক নথিতে কাজ ও নির্দেশনার বিষয়বস্তু লিপিবদ্ধ করা হয় এবং ব্যবস্থাপনা খাতায় পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অবস্থা ইত্যাদি যাচাই করা হয়।

একাধিক বিদেশি ব্যক্তির তথ্য কি একই দৈনিক নথিতে লেখা যাবে?

তথ্যসূত্র হিসেবে দেওয়া নমুনা ফরমে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের তালিকা আকারে দেখানোর ব্যবস্থা রয়েছে। তবে মেয়াদ বা তাঁদের দিয়ে করানো কাজ ইত্যাদি ভিন্ন হলে আলাদা দৈনিক নথি তৈরি করতে হবে।

খাতাগুলো কি কাগজে সংরক্ষণ করতেই হবে?

না, পরিচালন নির্দেশিকায় ইলেকট্রনিক ডেটা হিসেবে তৈরি ও সংরক্ষণ করারও অনুমতি রয়েছে। প্রয়োজনের সময় যেন তা অবিলম্বে স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করা যায় এবং লিখিত নথি তৈরি করা যায়, সেই ব্যবস্থা থাকতে হবে।

যে অর্থবছরে কাউকে গ্রহণ করা হয়নি, সেই বছরের জন্যও কি প্রতিবেদন দিতে হবে?

গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানকে প্রতিবেদনের আওতাভুক্ত সময়কালে কাউকে গ্রহণ না করলে প্রতিবেদন জমা দিতে হবে না। অন্যদিকে, সংশ্লিষ্ট অর্থবছরের মধ্যে অনুমোদন পাওয়া তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থা (監理支援機関)-কে কাউকে গ্রহণ না করলেও কার্যক্রমের প্রতিবেদন দিতে হবে।

এই নিবন্ধের সারসংক্ষেপ

দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থানের খাতাগুলো হলো দৈনন্দিন কাজ ও নির্দেশনা এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অবস্থা যাচাই করার জন্য রাখা নথি। প্রতিষ্ঠান ও তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থার প্রতিবেদন আলাদাভাবে চিহ্নিত করে সংরক্ষণ ও জমা দেওয়া পর্যন্ত সঠিকভাবে ব্যবস্থাপনা করুন।

তবে গ্রহণের ধরন, ক্ষেত্র এবং প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ দায়িত্ব বণ্টনের ব্যবস্থা অনুযায়ী উপযুক্ত পদ্ধতি ভিন্ন হয়। অনুমোদিত পরিকল্পনা ও সর্বশেষ সরকারি ফরম যাচাই করে বাস্তব কাজের উপযোগী পদ্ধতি নির্ধারণ করুন।

জাপানি ভাষা শিক্ষার প্রস্তুতি নিয়ে দ্বিধায় থাকলে শিক্ষার্থীদের অবস্থা বা প্রশিক্ষণ পরিচালনার পদ্ধতি সম্পর্কে আমাদের সঙ্গে পরামর্শ করুন।

  • দৈনিক নথিতে অনুমোদিত পরিকল্পনার বিষয়গুলোর সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ কাজ ও নির্দেশনার বিষয়বস্তু লিপিবদ্ধ করতে হবে।
  • ব্যবস্থাপনা খাতায় লিপিবদ্ধ তথ্যের ভিত্তিতে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের অবস্থা ও দক্ষতা অর্জনের অবস্থা যাচাই করতে হবে।
  • দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসংস্থান শেষ হওয়ার পরও খাতাগুলো সংরক্ষণ করতে হবে এবং ইলেকট্রনিকভাবে সংরক্ষণের ক্ষেত্রে সেগুলো প্রদর্শন ও আউটপুট করার ব্যবস্থা রাখতে হবে।
  • প্রতিষ্ঠানের বাস্তবায়ন-অবস্থার প্রতিবেদন এবং তত্ত্বাবধান ও সহায়তা সংস্থার কার্যক্রমের প্রতিবেদন ও নিরীক্ষা প্রতিবেদন আলাদাভাবে ব্যবস্থাপনা করতে হবে।

তথ্যসূত্র

JWC-তে খুঁজুন

এই পৃষ্ঠাগুলো ইংরেজিতে দেখানো হয়।