वार्षिक प्रतिवेदनमा, कम्पनीको कार्यान्वयन अवस्था प्रतिवेदन र संस्थाको व्यवसाय प्रतिवेदनलाई छुट्टाछुट्टै बुझ्नुपर्छ। यहाँ 2026 वर्षको 10 महिनासम्म लागू भएका कार्यान्वयन नियमावली र सञ्चालन निर्देशिकाअनुसार व्यवस्थित रूपमा प्रस्तुत गरिएको छ।
चरण ① कम्पनीको वार्षिक प्रतिवेदन तयार गर्ने
कामदार स्वीकार गर्ने कम्पनीले प्रत्येक आर्थिक वर्षमा 1 पटक कार्यान्वयन अवस्था प्रतिवेदन तयार गर्छ। प्रयोग गरिने ढाँचा मन्त्रालयको नियमद्वारा निर्धारित फाराम नं. 14 हो।
प्रतिवेदनले समेट्ने आर्थिक वर्ष 4 महिनाको 1 तारिखदेखि अर्को वर्षको 3 महिनाको 31 तारिखसम्म हो। कार्यान्वयन नियमावलीको धारा 1 ले यस अवधिलाई सीप विकास रोजगारी (育成就労) को व्यवसाय वर्षका रूपमा तोकेको छ।
सञ्चालन निर्देशिकाअनुसार प्रतिवेदन बुझाउने अवधि अर्को आर्थिक वर्षको 4 महिनाको 1 तारिखदेखि 5 महिनाको 31 तारिखसम्म हो। प्रतिवेदन बुझाउने ठाउँ किकोका क्षेत्रीय कार्यालय वा शाखा कार्यालयको निन्तेइ विभाग हो।
सुपरिवेक्षणअन्तर्गतका कम्पनीले सुपरिवेक्षण तथा सहयोग संस्था (監理支援機関) को निर्देशनका आधारमा तयार गर्छन्। प्रतिवेदनले समेट्ने अवधिमा कामदार स्वीकार नगरिएको भए कम्पनीले प्रतिवेदन बुझाउनु पर्दैन।
सावधानी ② संस्थाको प्रतिवेदन छुट्टै व्यवस्थापन गर्ने
सुपरिवेक्षण तथा सहयोग संस्थाले प्रत्येक कार्यालयका लागि व्यवसाय प्रतिवेदन तयार गर्छ। मन्त्रालयको नियमद्वारा निर्धारित फाराम नं. 24 मा आवश्यक कागजात संलग्न गरी किको मुख्यालयको शिन्सा विभागमा बुझाउँछ।
बुझाउने म्याद अर्को सीप विकास रोजगारी व्यवसाय वर्षको 5 महिनाको 31 तारिख हो। सञ्चालन निर्देशिकाअनुसार सम्बन्धित आर्थिक वर्षभित्र अनुमति पाएको संस्थाले कामदार स्वीकार नगरेको भए पनि प्रतिवेदन बुझाउनुपर्छ।
साथै, लेखापरीक्षण गरिएको अवस्थामा मन्त्रालयको नियमद्वारा निर्धारित फाराम नं. 23 को लेखापरीक्षण प्रतिवेदन तयार गर्नुपर्छ। कानुनअनुसार लेखापरीक्षण सकिएपछि ढिलाइ नगरी प्रतिवेदन बुझाउनुपर्छ।
सञ्चालन निर्देशिकाअनुसार लेखापरीक्षण सकिएको 2 महिनाभित्र बुझाउनुपर्छ। बुझाउने ठाउँ लेखापरीक्षण गरिएको कम्पनीको क्षेत्राधिकार भएको किकोको क्षेत्रीय कार्यालय वा शाखा कार्यालयको शिदो विभाग हो।
संस्थाको भूमिकाबारे सुपरिवेक्षण तथा सहयोग संस्थासम्बन्धी व्याख्यात्मक लेख पनि हेर्नुहोस्।
चरण ③ बुझाउनुअघि कम्पनीभित्र गरिने जाँचको व्यवस्था मिलाउने
दैनिक अभिलेख, मासिक जाँच र वार्षिक प्रतिवेदनलाई जोडेर व्यवस्थापन गरौँ। निम्न चरणहरू सम्पादकीय टोलीले प्रस्ताव गरेको कम्पनीभित्रको सञ्चालनको उदाहरण हो।
- दैनिक अभिलेखको जाँच:कार्यस्थलका जिम्मेवार व्यक्तिले काम र निर्देशनको विवरण लेख्न छुटेको छ कि छैन भनेर जाँच गर्छन्।
- व्यवस्थापन अभिलेखसँग मिलान:जिम्मेवार व्यक्तिले योजनाको कार्यान्वयन अवस्था र दैनिक अभिलेख जाँच गर्छन्।
- प्रतिवेदनको तयारी:मानव संसाधनका जिम्मेवार व्यक्तिले फाराममा लेख्नुपर्ने विवरण र संलग्न कागजात जाँच गर्छन्।
- बुझाएको अभिलेख सुरक्षित राख्ने:बुझाइएका कागजातको प्रतिलिपि र बुझाएको मिति सुरक्षित राखिन्छ।
प्रतिवेदन छुट्न नदिन बुझाउने पक्ष, फाराम, म्याद र बुझाउने ठाउँ छुट्टाछुट्टै व्यवस्थापन गरौँ।