ລະບົບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນຫຍັງ? ອະທິບາຍກົນໄກທີ່ຈະເລີ່ມນຳໃຊ້ໃນເດືອນ 4 ປີ 2027 ແລະການກະກຽມຂອງບໍລິສັດ

ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນລະບົບທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາແລະຮັບປະກັນບຸກຄະລາກອນຕ່າງປະເທດ. ຈະກວດເບິ່ງພູມຫຼັງຂອງການສ້າງລະບົບ ແລະກົນໄກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໄປສູ່ແຮງງານທັກສະສະເພາະ (特定技能).

ຈຸດສຳຄັນ① ວັນທີເລີ່ມບັງຄັບໃຊ້ ແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກ (技能実習)

ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນສະຖານະການພຳນັກທີ່ຖືກສ້າງຂຶ້ນຕາມກົດໝາຍກວດຄົນເຂົ້າເມືອງສະບັບປັບປຸງ ແລະກົດໝາຍອື່ນໆ ທີ່ຖືກຮັບຮອງໃນເດືອນ 6 ປີ 2024. ວັນທີເລີ່ມບັງຄັບໃຊ້ແມ່ນວັນທີ 1 ເດືອນ 4 ປີ 2027 (Reiwa 9).

ຫຼັງຈາກເລີ່ມບັງຄັບໃຊ້ແລ້ວ ການຮັບເຂົ້າໃໝ່ເປັນຫຼັກຈະປ່ຽນຈາກການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກໄປສູ່ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ. ການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ ແລະກໍລະນີອື່ນໆ ຈະມີມາດຕະການໃນໄລຍະປ່ຽນຜ່ານ ແລະທັງ 2 ລະບົບຈະດຳເນີນຄຽງຄູ່ກັນໃນໄລຍະໜຶ່ງ.

ຈຸດສຳຄັນ② ມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາແລະຮັບປະກັນບຸກຄະລາກອນ

ການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະກອບສ່ວນຕໍ່ສາກົນຜ່ານການຖ່າຍທອດທັກສະ. ແຕ່ໃນທາງປະຕິບັດ ລະບົບນີ້ແມ່ນການຮັບປະກັນແຮງງານເພື່ອທົດແທນການຂາດແຄນແຮງງານ ແລະຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຈຸດປະສົງນີ້ໄດ້ຖືກວິພາກວິຈານທັງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ.

ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນລະບົບທີ່ໄດ້ທົບທວນຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ຄືນໃໝ່. ລະບົບໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ “ການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນ” ແລະ “ການຮັບປະກັນບຸກຄະລາກອນ” ເປັນຈຸດປະສົງຂອງລະບົບ.

ຈຸດສຳຄັນ③ ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໄປສູ່ແຮງງານທັກສະສະເພາະ

ໂດຍຫຼັກການ ຈະພັດທະນາທັກສະແລະຄວາມສາມາດດ້ານພາສາຍີ່ປຸ່ນໃຫ້ເຖິງລະດັບແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i) ຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນເວລາ 3 ປີ. ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະຖືກອອກແບບໃຫ້ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໄປສູ່ແຮງງານທັກສະສະເພາະ.

• ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ：ໂດຍຫຼັກການ ຈະພັດທະນາບຸກຄະລາກອນຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນເວລາ 3 ປີ.
• ແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i)：ໂດຍຫຼັກການ ໄລຍະເວລາພຳນັກລວມກັນບໍ່ເກີນ 5 ປີ.
• ແຮງງານທັກສະສະເພາະ (ii) (特定技能2号)：ຈຳເປັນຕ້ອງຕໍ່ອາຍຸ ແຕ່ບໍ່ມີຂີດຈຳກັດສຳລັບໄລຍະເວລາພຳນັກລວມ.

ແຕ່ເສັ້ນທາງໃນອະນາຄົດແຕກຕ່າງກັນຕາມສາຂາ ແລະແຕ່ລະບຸກຄົນ. ບາງສາຂາບໍ່ມີແຮງງານທັກສະສະເພາະ (ii).

ໃນສາຂາການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸແລະຜູ້ພິການ ມີເສັ້ນທາງປ່ຽນໄປສູ່ສະຖານະການພຳນັກ “Kaigo”. ໃນເສັ້ນທາງນີ້ ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຄຸນວຸດທິ Kaigo Fukushishi.

ທັງ 2 ລະບົບມີຈຸດຮ່ວມກັນຄືການຮັບບຸກຄະລາກອນຕ່າງປະເທດເຂົ້າມາເຮັດວຽກ. ໃນບ່ອນນີ້ຈະສະຫຼຸບຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລະບົບທີ່ມີຜົນຕໍ່ບໍລິສັດ.

ຈຸດສຳຄັນ ① ຄວາມແຕກຕ່າງດ້ານຈຸດປະສົງ, ເງື່ອນໄຂ ແລະ ການກຳກັບ

ຈຸດສຳຄັນ ② ການຮັບມືກັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ແລະ ເງື່ອນໄຂດ້ານພາສາຍີ່ປຸ່ນ

ສິ່ງທີ່ມີຜົນກະທົບຫຼາຍຕໍ່ການປະຕິບັດງານແມ່ນການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ແລະ ເງື່ອນໄຂດ້ານພາສາຍີ່ປຸ່ນ. ການປ່ຽນນາຍຈ້າງຈະໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດແບບມີເງື່ອນໄຂ ແລະ ເງື່ອນໄຂດ້ານຄວາມສາມາດພາສາຍີ່ປຸ່ນກໍຈະຖືກຍົກລະດັບຂຶ້ນ.

ການປ່ຽນນາຍຈ້າງໝາຍເຖິງການປ່ຽນສະຖານທີ່ຮັບເຂົ້າທີ່ຕົນເຮັດວຽກ. ບໍລິສັດຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ບຸກຄະລາກອນຜູ້ທີ່ເຂົ້າມາຈະຍັງຄົງເລືອກຕໍ່ໄປ.

A1 ແລະ A2 ຂອງພາສາຍີ່ປຸ່ນສະແດງເຖິງລະດັບຄວາມສາມາດດ້ານພາສາຍີ່ປຸ່ນ. A1 ແມ່ນລະດັບທຽບເທົ່າ N5 ຂອງການສອບເສັງຄວາມສາມາດພາສາຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ອື່ນໆ, ສ່ວນ A2 ແມ່ນລະດັບທຽບເທົ່າ N4 ແລະ ອື່ນໆ.

ເມື່ອພິຈາລະນາການຮັບເຂົ້າ, ຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຂົງເຂດເປົ້າໝາຍ ແລະ ໄລຍະການພັດທະນາ. ນອກຈາກນີ້ ຍັງຕ້ອງກວດສອບແຜນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ ແລະ ກົນໄກການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ.

ຈຸດສຳຄັນ ① ເປົ້າໝາຍມີ 17 ຂົງເຂດ

ຂົງເຂດທີ່ຮັບເຂົ້າເອີ້ນວ່າ ຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ. ຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ຖືກກຳນົດໄວ້ໃນນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານແຍກຕາມຂົງເຂດ ທີ່ຄະນະລັດຖະມົນຕີໄດ້ມີມະຕິເຫັນຊອບໃນວັນທີ 2026 ປີ 1 ເດືອນ 23.

ຕາມຂໍ້ມູນທີ່ເປີດເຜີຍໃນເດືອນ 7 ປີ 2026, ມີຂົງເຂດເປົ້າໝາຍທັງໝົດ 17 ຂົງເຂດ. ໃນບັນດາຂົງເຂດເປົ້າໝາຍຂອງແຮງງານທັກສະສະເພາະ, ຈະຈຳກັດສະເພາະຂົງເຂດທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການພັດທະນາທັກສະຜ່ານການເຮັດວຽກ.

ຂົງເຂດເປົ້າໝາຍລວມມີ ການດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ, ການກໍ່ສ້າງ, ກະສິກຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຜະລິດອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ. ນອກຈາກນີ້ ຍັງລວມມີອຸດສາຫະກຳຮ້ານອາຫານ, ທີ່ພັກ, ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳ, ການຕໍ່ເຮືອ ແລະ ອຸດສາຫະກຳອຸປະກອນທາງທະເລ ແລະ ອື່ນໆ.

ສຳລັບປະເພດທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດທ່ານ, ກະລຸນາກວດສອບໃນນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານແຍກຕາມຂົງເຂດສະບັບຫຼ້າສຸດວ່າຢູ່ໃນຂອບເຂດເປົ້າໝາຍຫຼືບໍ່.

ຈຸດສຳຄັນ ② ໄລຍະການພັດທະນາຕາມຫຼັກການແມ່ນ 3 ປີ

ໄລຍະເວລາພຳນັກສຳລັບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນ ຕາມຫຼັກການ 3 ປີ. ໃນໄລຍະນີ້ ຈະພັດທະນາທັກສະ ແລະ ພາສາຍີ່ປຸ່ນຢ່າງມີແຜນການ ໂດຍມຸ່ງໄປສູ່ລະດັບແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i).

ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ຜ່ານການສອບເສັງ, ກໍສາມາດຕໍ່ໄລຍະການພຳນັກໄດ້ ຫາກກົງຕາມເງື່ອນໄຂທີ່ກຳນົດ. ການຕໍ່ໄລຍະເພື່ອສອບເສັງຄືນອີກແມ່ນ ສູງສຸດ 1 ປີ.

ຂັ້ນຕອນ ③ ຂໍການຮັບຮອງແຜນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ

ເພື່ອຮັບເຂົ້າ, ຕ້ອງຈັດເຮັດແຜນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະໄລຍະ 3 ປີສຳລັບຊາວຕ່າງປະເທດແຕ່ລະຄົນ. ຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ “ອົງການການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ” ທີ່ຈະຈັດຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່.

ແຜນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນ ແຜນທີ່ກຳນົດເປົ້າໝາຍລະດັບທັກສະ ແລະ ພາສາຍີ່ປຸ່ນທີ່ຕ້ອງບັນລຸ. ກົນໄກນີ້ຄ້າຍຄືກັບແຜນການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກ, ແຕ່ໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍການພັດທະນາທີ່ຕ້ອງບັນລຸໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນກວ່າ.

ການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນແມ່ນດຳເນີນການໂດຍ “ອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ” ທີ່ໃຊ້ລະບົບໃບອະນຸຍາດ. ກະລຸນາຈັດກຽມລະບົບສຳລັບການຈັດເຮັດແຜນ ແລະ ການປະສານງານເພື່ອການຮັບເຂົ້າ.

ໃນລະບົບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ການປ່ຽນນາຍຈ້າງທີ່ໂດຍຫຼັກແລ້ວບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃນລະບົບການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກ ຈະສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍມີເງື່ອນໄຂ. ເນື່ອງຈາກເລື່ອງນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງແຮງງານ ແລະການເຮັດວຽກຢ່າງຍາວນານຢູ່ບໍລິສັດ ຈຶ່ງຄວນກວດສອບປະເພດ ແລະຂໍ້ກຳນົດຂອງການປ່ຽນນາຍຈ້າງ.

ຈຸດສຳຄັນ ① ສະຖານະການທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປ່ຽນນາຍຈ້າງ

• ການປ່ຽນນາຍຈ້າງຍ້ອນສະຖານະການທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້: ກວມເອົາການໃຊ້ຄວາມຮຸນແຮງ, ການລ່ວງລະເມີດ, ການຝ່າຝືນກົດໝາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງ ແລະມີເຈດຕະນາບໍ່ດີ ຫຼືການຜິດສັນຍາ ແລະອື່ນໆ. ເປັນການປ່ຽນນາຍຈ້າງຍ້ອນສະຖານະການທີ່ຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ມີຄວາມຜິດ ແລະມີແນວຄິດໃກ້ຄຽງກັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງແບບຍົກເວັ້ນທີ່ມີມາແຕ່ເດີມ.
• ການປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງ: ຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ອົງການຮັບ (受入れ機関) ແຫ່ງດຽວກັນເປັນໄລຍະເວລາຕາມທີ່ກຳນົດຂຶ້ນໄປ ແລະຕ້ອງຜ່ານລະດັບທັກສະ ແລະພາສາຍີ່ປຸ່ນທີ່ກຳນົດໄວ້ສຳລັບແຕ່ລະຂະແໜງ. ນອກຈາກນີ້ ອົງການຮັບປາຍທາງທີ່ຈະຍ້າຍໄປຕ້ອງເປັນອົງການຮັບທີ່ດີເດັ່ນ ແລະຕ້ອງຜ່ານເງື່ອນໄຂອື່ນໆ.

ຂໍ້ຄວນລະວັງ ② ໄລຍະຈຳກັດການປ່ຽນນາຍຈ້າງແຕກຕ່າງກັນຕາມຂະແໜງ

ການປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງມີໄລຍະຈຳກັດການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ເຊິ່ງເປັນໄລຍະທີ່ຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ອົງການຮັບແຫ່ງດຽວກັນ. ໄລຍະດັ່ງກ່າວຈະຖືກກຳນົດໄວ້ໃນນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານຂອງແຕ່ລະຂະແໜງ ພາຍໃນຂອບເຂດຕັ້ງແຕ່ 1 ປີຂຶ້ນໄປ ແຕ່ບໍ່ເກີນ 2 ປີ.

ໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນໃຫ້ກວດສອບຈາກນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານສະບັບຫຼ້າສຸດຂອງຂະແໜງ ແລະປະເພດວຽກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະກຳນົດໄລຍະເວລາເກີນ 1 ປີໄວ້ ຜູ້ດຳເນີນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ (育成就労実施者) ສາມາດຕັດສິນໃຫ້ເປັນ 1 ປີໄດ້.

ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າສາມາດປ່ຽນນາຍຈ້າງໄດ້ຢ່າງເສລີຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງພຽງຢ່າງດຽວ. ນອກຈາກໄລຍະເວລາເຮັດວຽກແລ້ວ ຄວນກວດສອບເງື່ອນໄຂດ້ານທັກສະ, ພາສາຍີ່ປຸ່ນ ແລະອື່ນໆນຳດ້ວຍ.

ຈຸດສຳຄັນ ③ ການສ້າງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຍັງຄົງຖືກເລືອກ

ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນລະບົບທີ່ມຸ່ງໝາຍໃຫ້ປ່ຽນໄປເປັນແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i). ຂໍໃຫ້ກວດເບິ່ງຂໍ້ກຳນົດດ້ານການສອບເສັງທີ່ແຕກຕ່າງຈາກການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເສັ້ນທາງຕໍ່ໄປຫຼັງຈາກນັ້ນ.

ຂໍ້ຄວນລະວັງ ① ການຍົກເລີກເສັ້ນທາງທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນການສອບເສັງ

ເສັ້ນທາງທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນການສອບເສັງ ເຊິ່ງເຄີຍອະນຸຍາດໃນການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກ ຈະຖືກຍົກເລີກໃນລະບົບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ. ໂດຍຫຼັກການແລ້ວ ການປ່ຽນໄປເປັນແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i) ຈຳເປັນຕ້ອງສອບເສັງຜ່ານທັງດ້ານທັກສະ ແລະ ພາສາຍີ່ປຸ່ນ.

ຂັ້ນຕອນ ② ປະຕິບັດໃຫ້ຄົບຕາມຂໍ້ກຳນົດດ້ານທັກສະ ແລະ ພາສາຍີ່ປຸ່ນ

1. ສອບເສັງທັກສະໃຫ້ຜ່ານສອບເສັງທັກສະທີ່ກຳນົດໄວ້ສຳລັບແຕ່ລະຂະແໜງໃຫ້ຜ່ານ ເຊັ່ນ ການທົດສອບທັກສະທີ່ທຽບເທົ່າລະດັບ 3 ຫຼື ການສອບເສັງປະເມີນແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i) ເປັນຕົ້ນ.
2. ສອບເສັງພາສາຍີ່ປຸ່ນໃຫ້ຜ່ານກ່ອນເລີ່ມເຮັດວຽກ ຕ້ອງສອບເສັງພາສາຍີ່ປຸ່ນລະດັບ A1 ຫຼື ສູງກວ່າໃຫ້ຜ່ານ (ເຊັ່ນ ລະດັບທຽບເທົ່າ N5 ຂອງການສອບເສັງຄວາມສາມາດພາສາຍີ່ປຸ່ນ) ຫຼື ເຂົ້າຮັບການຮຽນລະດັບ A1 ເປັນເວລາ 100 ຊົ່ວໂມງຂຶ້ນໄປ ໃນຫຼັກສູດ “ການເຮັດວຽກ” ຂອງສະຖາບັນການສຶກສາພາສາຍີ່ປຸ່ນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງ (認定日本語教育機関). ໂດຍຫຼັກການແລ້ວ ກ່ອນສຳເລັດການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ຕ້ອງສອບເສັງພາສາຍີ່ປຸ່ນລະດັບທຽບເທົ່າ A2 (ເຊັ່ນ ລະດັບທຽບເທົ່າ N4) ໃຫ້ຜ່ານ.
3. ປ່ຽນໄປເປັນແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i)ຖ້າສອບເສັງທັງ 2 ຢ່າງຜ່ານ ກໍສາມາດປ່ຽນໄປເປັນແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i) ແລະ ເຮັດວຽກໄດ້ສູງສຸດລວມ 5 ປີ.

ຈຸດສຳຄັນ ③ ເສັ້ນທາງຫຼັງຈາກປ່ຽນສະຖານະ ແລະ ການກະກຽມຮຽນ

ຖ້າສະສົມປະສົບການເຮັດວຽກໃນສະຖານະ (i) ແລະ ສອບເສັງລະດັບສູງກວ່າຜ່ານ ກໍຈະມີເສັ້ນທາງໄປສູ່ແຮງງານທັກສະສະເພາະ (ii). ສະຖານະ (ii) ບໍ່ມີຂີດຈຳກັດຂອງໄລຍະເວລາພຳນັກລວມ ແຕ່ກໍມີບາງຂະແໜງທີ່ບໍ່ຢູ່ໃນຂອບເຂດ.

ເມື່ອກວດເບິ່ງຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ (i) ແລະ (ii) ຂໍໃຫ້ອ່ານ“ປຽບທຽບຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i) ແລະ (ii) ຢ່າງລະອຽດ”ນຳອີກ.

ກ່ອນການບັງຄັບໃຊ້ໃນວັນທີ 2027 ເດືອນ 4 ວັນທີ 1, ຂັ້ນຕອນການກະກຽມຈະເລີ່ມຕົ້ນເປັນລຳດັບ。ພວກເຮົາຈະສະຫຼຸບກຳນົດການທີ່ປະກາດໃນເດືອນ 7 ປີ 2026, ມາດຕະການໄລຍະຂ້າມຜ່ານ ແລະ ລາຍການທີ່ບໍລິສັດຕ້ອງກະກຽມ。

ຂັ້ນຕອນ ① ກວດສອບກຳນົດການຍື່ນຄຳຮ້ອງ ແລະ ການບັງຄັບໃຊ້

ຂໍ້ຄວນລະວັງ ② ມາດຕະການໄລຍະຂ້າມຜ່ານສຳລັບການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກ

ການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ໃນວັນບັງຄັບໃຊ້ ຄື ວັນທີ 2027 ເດືອນ 4 ວັນທີ 1, ໂດຍຫຼັກການແລ້ວສາມາດດຳເນີນຕໍ່ໄດ້。ນີ້ແມ່ນຍ້ອນມາດຕະການໄລຍະຂ້າມຜ່ານທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນເວລາປ່ຽນລະບົບ。

ການຝຶກງານທີ່ໄດ້ຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍຮັບຮອງແຜນການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກກ່ອນວັນບັງຄັບໃຊ້ກໍມີ ມາດຕະການໄລຍະຂ້າມຜ່ານ。ການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກທີ່ເຂົ້າຂ່າຍແມ່ນການຝຶກງານທີ່ເລີ່ມຕົ້ນຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ຂຶ້ນຝັ່ງພາຍໃນ 3 ເດືອນຫຼັງການບັງຄັບໃຊ້。

ຜູ້ທີ່ສຳເລັດການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກປະເພດ 1 ຫຼັງການບັງຄັບໃຊ້ ສາມາດກ້າວໄປສູ່ປະເພດ 2 ໄດ້ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂບາງປະການ。ສຳລັບການປ່ຽນໄປສູ່ປະເພດ 3, ໂດຍຫຼັກການແລ້ວຈຳເປັນຕ້ອງຝຶກງານປະເພດ 2 ມາແລ້ວ 1 ປີຂຶ້ນໄປ ນັບເຖິງວັນບັງຄັບໃຊ້ ແລະ ເງື່ອນໄຂອື່ນໆ。

ບໍ່ສາມາດພິຈາລະນາໄດ້ໂດຍເບິ່ງພຽງແຕ່ວ່າ “ໄດ້ເຂົ້າປະເທດພາຍໃນທ້າຍເດືອນ 3 ປີ 2027 ຫຼືບໍ່”。ສຳລັບຜູ້ຝຶກງານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຄວນກວດສອບມາດຕະການໄລຍະຂ້າມຜ່ານເປັນລາຍບຸກຄົນ。

ຂັ້ນຕອນ ③ ຈັດຕຽມລະບົບການຮັບເຂົ້າ ແລະ ການພັດທະນາ

• ຂະແໜງທີ່ເຂົ້າຂ່າຍ：ກວດສອບວ່າປະເພດທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຕົນເອງລວມຢູ່ໃນ 17 ຂະແໜງຂອງການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະຫຼືບໍ່。
• ຄູ່ຮ່ວມປະສານງານ：ກວດສອບສະຖານະການໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຂອງອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ (ຊື່ເກົ່າ: ອົງການກຳກັບ)。
• ແຜນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ：ຈັດຕຽມລະບົບທີ່ສາມາດສ້າງແຜນການເຊິ່ງລວມເຖິງເປົ້າໝາຍລະດັບທັກສະ ແລະ ພາສາຍີ່ປຸ່ນທີ່ຕ້ອງບັນລຸ。
• ສະພາບແວດລ້ອມເພື່ອການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ：ເພື່ອກຽມຮັບມືກັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງ, ໃຫ້ທົບທວນຄ່າຈ້າງ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານອາຊີບ。
• ການສະໜັບສະໜູນການຮຽນຮູ້：ກະກຽມສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນພາສາຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ທັກສະທີ່ສາມາດເລີ່ມຮຽນໄດ້ທັນທີຫຼັງເລີ່ມເຮັດວຽກ。

ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນ ລະບົບທີ່ພັດທະນາຄົນແລ້ວເຊື່ອມຕໍ່ໄປສູ່ແຮງງານທັກສະສະເພາະ。ນອກຈາກຂັ້ນຕອນໃນເວລາຮັບເຂົ້າແລ້ວ, ຄວນຄິດເຖິງການພັດທະນາ ແລະ ການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍເບິ່ງໄປເຖິງອີກ 3 ປີ ແລະ 8 ປີຂ້າງໜ້າ。

ການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນລະບົບທີ່ມີເປົ້າໝາຍໃຫ້ປ່ຽນໄປສູ່ແຮງງານທັກສະສະເພາະ (i) ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ຮັກສາບຸກຄະລາກອນ. ຄວນກວດສອບຂະແໜງການທີ່ຄອບຄຸມ, ເງື່ອນໄຂການສອບເສັງ, ການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ແລະ ມາດຕະການໄລຍະຂ້າມຜ່ານ ແລ້ວດຳເນີນການກະກຽມ.

ແນວໃດກໍຕາມ, ວິທີດຳເນີນການທີ່ເໝາະສົມຈະແຕກຕ່າງກັນຕາມຂະແໜງການ ແລະ ສະຖານະການຂອງແຕ່ລະຄົນ. ການປຽບທຽບເງື່ອນໄຂການຮັບເຂົ້າກັບເປົ້າໝາຍລະດັບພາສາຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ທັກສະທີ່ຕ້ອງບັນລຸແມ່ນສິ່ງສຳຄັນ.

ຖ້າບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບແຜນການພັດທະນາ ຫຼື ການຮຽນ ກະລຸນາປຶກສາພວກເຮົາກ່ຽວກັບການກະກຽມໃຫ້ເໝາະກັບສະຖານະການຂອງບໍລິສັດທ່ານ.