JWC

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය යනු කුමක්ද? අවසර අවශ්‍යතා සහ තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුවේ Kanri Dantai සමඟ ඇති වෙනස්කම්

මෙය යන්ත්‍ර පරිවර්තනය මත පදනම් වූ යොමු පරිවර්තනයකි. මව් භාෂාව කතා කරන අයෙකු විසින් පරීක්ෂා කර නැත. නිල පිටපත ජපන් භාෂාවෙන් ඇති මුල් ලිපියයි.

මුල් ලිපිය (ජපන්)

මුල් ලිපිය යාවත්කාලීන කළ දිනය: · පරිවර්තනය කළ දිනය:

කුසලතා සංවර්ධන රැකියා (育成就労) සඳහා සූදානම් වන විට, දැනට සම්බන්ධතා පවත්වන Kanri Dantai ආයතනය ගන්නා ක්‍රියාමාර්ග ගැන සැලකිලිමත් වන අයද සිටිය හැක. පිළිගැනීම දිගටම කරගෙන යාම සඳහා, අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය (監理支援機関) සඳහා වන අවසර අවශ්‍යතා තහවුරු කළ යුතුය.

මෙම ලිපියෙන්, ප්‍රසිද්ධ කර ඇති ලේඛන මත පදනම්ව අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයේ කාර්යභාරය සහ අවසර අවශ්‍යතා පැහැදිලි කරමු. Kanri Dantai සහ Touroku Shien Kikan සමඟ ඇති වෙනස්කම් මෙන්ම අයදුම් කිරීමේ කාලසටහනද පිළිවෙළකට ඉදිරිපත් කරමු.

පිළිගැනීම සඳහා සූදානම් වීමේදී, Kanri Dantai වෙතින් ස්වයංක්‍රීය මාරුවීමක් සිදු නොවන බැවින්, අවසරය සහ සහාය සැපයීමේ ව්‍යුහය තහවුරු කිරීම වැදගත් වේ.

【පූර්ව දැනුම】අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් යනු කුමක්ද?

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය යනු, කුසලතා සංවර්ධන රැකියා යටතේ පිළිගන්නා සමාගම් අධීක්ෂණය කර සහාය දෙන ආයතනයකි. එයට අදාළ පිළිගැනීමේ ආකාරය සහ ප්‍රධාන කාර්යභාරයන් තහවුරු කර බලමු.

ප්‍රධාන කරුණ ① අධීක්ෂණ ආකාරයට සහාය දෙන ලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනය

කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රමය (育成就労制度) යනු 2027 වසරේ 4 මාසයේ 1 දින ක්‍රියාත්මක වන ක්‍රමයකි. අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය ජපානය තුළ පිහිටි ලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනයකි.

කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සඳහා “අධීක්ෂණ ආකාරය” සහ “ස්වාධීන ආකාරය” යන ආකාර දෙකක් ඇති අතර, අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය සම්බන්ධ වන්නේ අධීක්ෂණ ආකාරයටය. පිළිගන්නා සමාගම ක්‍රමය යටතේ “අධීක්ෂණ ආකාරයේ කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රියාත්මක කරන ආයතනය (育成就労実施者)” ලෙස හැඳින්වේ.

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය, තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව (技能実習) ක්‍රමයේ අධීක්ෂණ සංවිධානයේ කාර්යභාරය භාර ගනී. තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණු නීතිය (Heisei 28 වසරේ නීති අංක 89) කුසලතා සංවර්ධන රැකියා නීතිය බවට සංශෝධනය කිරීමේදී, එහි අරමුණ සහ අවසර අවශ්‍යතා නැවත සමාලෝචනය කරන ලදී.

ප්‍රධාන කරුණ ② රැකියා, විගණන සහ උපදේශන සම්බන්ධ කටයුතු

  • රැකියා සම්බන්ධතා මැදිහත් කිරීම: යවන ආයතනය (送出機関) හරහා රැකියා සම්බන්ධතාව ඇති කිරීමට මැදිහත් වේ.
  • විගණන සහ සංචාරක මාර්ගෝපදේශනය: පිළිගන්නා සමාගම් නිතිපතා පරීක්ෂා කර මාර්ගෝපදේශනය ලබා දෙයි.
  • මව් භාෂාවෙන් උපදේශනය: කුසලතා සංවර්ධන රැකියාවල නිරත විදේශිකයන්ගෙන් ලැබෙන උපදේශන ඉල්ලීම්වලට ප්‍රතිචාර දක්වයි.

කුසලතා සංවර්ධන රැකියා යනු නිශ්චිත නිපුණතා සේවක (i) (特定技能1号) තත්ත්වයට මාරුවීම පදනම් කරගෙන සැලසුම් කළ ක්‍රමයකි. අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනවලින් මානව සම්පත් සංවර්ධනයට අඛණ්ඩව සහාය දීමේ කාර්යභාරයක් අපේක්ෂා කෙරේ.

කුසලතා සංවර්ධනයේදී, වසර 3ක් තුළ නිශ්චිත කුසලතා මට්ටමකට සහ ජපන් භාෂා මට්ටමකට ළඟා වීම අරමුණු කරයි. අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය එම මට්ටමට ළඟා වන තෙක් සමීපව සහාය දෙයි.

ප්‍රධාන කරුණ: මෙය අවසර පදනම් කරගත් ක්‍රමයකි

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතන සඳහා “අවසර ක්‍රමයක්” ක්‍රියාත්මක වේ. අවසරයකින් තොරව අධීක්ෂණ හා සහාය ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාම නීතියෙන් තහනම් කර ඇති අතර, දැනුම් දීමක් කළ පමණින් ඕනෑම කෙනෙකුට එවැනි ආයතනයක් විය නොහැක. එහි නීතිමය පදනම “Gaikokujin no Ikusei Shuro no Tekisei na Jisshi oyobi Ikusei Shuro Gaikokujin no Hogo ni Kansuru Horitsu” වන අතර, එම නීතියේ 23 වගන්තියේ අවසරය පිළිබඳ විධිවිධාන දක්වා ඇත.

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය යනු අධීක්ෂණ ආකාරයේ පිළිගැනීම සහ මානව සම්පත් සංවර්ධනය සඳහා සහාය දෙන, අවසර ලත් ලාභ නොලබන ආයතනයකි.

තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුවේ අධීක්ෂණ සංවිධානවලට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේද?

අධීක්ෂණ සංවිධානවලට වඩා ඇති වෙනස නම වෙනස් කිරීමකට පමණක් සීමා නොවේ。නැවත අවසර ලබාගැනීම සහ විගණන ක්‍රමවේදයේ වෙනස්කම් පිළිබඳව තහවුරු කරමු。

සැලකිලිමත් විය යුතු කරුණ ① අධීක්ෂණ සංවිධානවලින් ස්වයංක්‍රීය මාරුවීමක් නොමැත

දැනට පවතින අධීක්ෂණ සංවිධාන ද අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් වෙත ස්වයංක්‍රීයව මාරු නොවේ。කුසලතා සංවර්ධන රැකියා යටතේ සේවකයන් භාරගැනීම දිගටම කරගෙන යන්නේ නම්, නැවත අවසරයක් සඳහා අයදුම් කළ යුතුය。

අයිතමයඅධීක්ෂණ සංවිධානය(තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව)අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය(කුසලතා සංවර්ධන රැකියා)
පද්ධතියේ අරමුණකුසලතා හුවමාරුව මඟින් ජාත්‍යන්තර දායකත්වයක් ලබාදීමශ්‍රම හිඟයක් පවතින ක්ෂේත්‍ර සඳහා මානව සම්පත් පුහුණු කිරීම සහ සුරක්ෂිත කරගැනීම
බාහිර විගණනයබාහිර විගණකයෙකු හෝ නම් කළ බාහිර අධ්‍යක්ෂවරයෙකු යන දෙදෙනාගෙන් එක් අයෙකු සිටීම ප්‍රමාණවත්යබාහිර විගණකයෙකු පත් කිරීම අනිවාර්ය වේ(බාහිර අධ්‍යක්ෂ ක්‍රමය අහෝසි කෙරේ)
සේවකයන් භාරගන්නා සමාගම් සමඟ ඇති සම්බන්ධයසාපේක්ෂව ලිහිල්යස්වාධීනත්වය සහ මධ්‍යස්ථභාවය පිළිබඳ අවශ්‍යතා දැඩි කර ඇත
නිශ්චිත නිපුණතා සේවක (特定技能) සමඟ සම්බන්ධතාවපසුව එක් කරන ලද තත්ත්වයක්නිශ්චිත නිපුණතා සේවක (i) වෙත මාරුවීම පූර්ව කොන්දේසියක් ලෙස සලකා සැලසුම් කර ඇත
මාරුවීමස්වයංක්‍රීය මාරුවීමක් නොමැත。අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් සඳහා නැවත අවසර අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය

සැලකිලිමත් විය යුතු කරුණ ② බාහිර විගණකයෙකු පත් කිරීම අනිවාර්ය වේ

තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව යටතේ, බාහිර විගණකයෙකු හෝ නම් කළ බාහිර අධ්‍යක්ෂවරයෙකු යන දෙදෙනාගෙන් එක් අයෙකු පත් කිරීමේ ක්‍රමයට අවසර දී තිබුණි。නම් කළ බාහිර අධ්‍යක්ෂවරයෙකු යනු යම් මට්ටමක ස්වාධීනත්වයක් ඇති අධ්‍යක්ෂවරයෙකි。

කුසලතා සංවර්ධන රැකියා යටතේ විගණනය නාමික ක්‍රියාවලියක් පමණක් වීම වැළැක්වීම සඳහා, නම් කළ බාහිර අධ්‍යක්ෂ ක්‍රමය අහෝසි කර ඇත。ස්වාධීන බාහිර විගණකයෙකු පත් කිරීම අනිවාර්ය කර ඇත。

සමස්ත පද්ධතියේ වෙනස්කම් කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සහ තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව අතර වෙනස යන පිටුවෙන්ද තහවුරු කළ හැකිය。

මාරුවීම සඳහා සූදානම් වන විට, නව අවසර අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කිරීම සහ බාහිර විගණකයෙකු පත් කිරීම පිළිබඳව තහවුරු කරමු。

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් සඳහා බලපත්‍ර අවශ්‍යතා මොනවාද?

බලපත්‍ර ප්‍රමිතීන් සැලසුම් කර ඇත්තේ විදේශීය සේවකයන්ගේ ආරක්ෂාව සහ භාරගන්නා ආයතනය (受入れ機関) වෙතින් ඇති ස්වාධීනත්වය සහතික කිරීම සඳහාය. තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුවේ අධීක්ෂණ සංවිධාන සඳහා වන අවශ්‍යතාවලට වඩා දැඩි මෙම අවශ්‍යතා, එක් එක් අයිතමය අනුව පැහැදිලි කරමු.

අවශ්‍යතාව ① ජපානය තුළ පිහිටි ලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනයක් වීම

ප්‍රතිපත්තියක් ලෙස, අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් ජපානය තුළ පිහිටි ලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනයක් විය යුතුය. ව්‍යාපාරික සමුපකාර සහ වාණිජ හා කර්මාන්ත සංගම් සාමාන්‍ය උදාහරණ වේ.

කොටස් සමාගම් වැනි ලාභ ලබන නීතිමය ආයතනවලට ප්‍රතිපත්තියක් ලෙස බලපත්‍රයක් ලබාගත නොහැක. නීතිමය ආයතනයේ ස්වරූපය තහවුරු කළ යුතුය.

අවශ්‍යතාව ② පූර්ණකාලීන නිලධාරීන් හා සේවකයන් සහ ඔවුන් භාරගන්නා සංඛ්‍යාව පිළිබඳ ව්‍යුහය

අධීක්ෂණ හා සහාය කාර්යයන් නිසි ලෙස ඉටු කිරීම සඳහා, අවම වශයෙන් පූර්ණකාලීන නිලධාරීන් හා සේවකයන් 2 දෙනෙකු සිටිය යුතුය. ඔවුන් භාරගන්නා සමාගම් සහ විදේශිකයන් සංඛ්‍යාවට ගැළපෙන ව්‍යුහයක් ද අවශ්‍ය වේ.

එක් පූර්ණකාලීන නිලධාරියෙකු හෝ සේවකයෙකු භාරගන්නා ප්‍රමාණය කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රියාත්මක කරන ආයතන 8කට අඩුවෙන් සහ විදේශිකයන් 40කට අඩුවෙන් විය යුතුය. මෙහි විදේශිකයන් යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුසලතා සංවර්ධන රැකියා කරන විදේශිකයන්ය.

ප්‍රතිපත්තියක් ලෙස, අධීක්ෂණ හා සහාය ලැබෙන අධීක්ෂණ වර්ගයේ කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රියාත්මක කරන ආයතන 2ක් හෝ ඊට වැඩි ගණනක් අවශ්‍ය වේ. නැතහොත්, බලපත්‍රය ලැබුණු පසු කඩිනමින් එම සංඛ්‍යාව 2ක් හෝ ඊට වැඩි වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කළ යුතුය.

අවධානය: බාහිර විගණකයා සඳහා වන අවශ්‍යතා

බාහිර විගණකයා අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය හෝ භාරගන්නා ආයතනය සමඟ සමීප සම්බන්ධතාවක් නොමැති තෙවන පාර්ශ්වයක් විය යුතුය. නීතිඥයන්, සමාජ රක්ෂණ හා කම්කරු උපදේශකයන් සහ පරිපාලන ක්‍රියාපටිපාටි නීති විශේෂඥයන් වැනි සුදුසුකම් ලත් පුද්ගලයන් හෝ කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රමය පිළිබඳ දැනුම ඇති පුද්ගලයන් මේ සඳහා අපේක්ෂා කරන අතර, ඔවුන් පුහුණු පාඨමාලාවක් හැදෑරීම අවශ්‍ය වේ. “සමීප සම්බන්ධතාවක් ඇති පුද්ගලයෙකු” විගණනයට සම්බන්ධ කර ගැනීම නීතියෙන් තහනම් කර ඇත.

අවශ්‍යතාව ③ මූල්‍ය තත්ත්වය, ස්වාධීනත්වය සහ උපදේශන ව්‍යුහය

  • මූල්‍ය අවශ්‍යතා: වත්කම්වලට වඩා වගකීම් වැඩි නොවීම ඇතුළුව, ව්‍යාපාරය දිගටම පවත්වාගෙන යා හැකි මූල්‍ය පදනමක් අවශ්‍ය වේ.
  • ස්වාධීනත්වය: භාරගන්නා ආයතනය සමඟ සමීප සම්බන්ධතාවක් ඇති නිලධාරීන් හා සේවකයන් විගණනයට සම්බන්ධ වීම සීමා කර මධ්‍යස්ථභාවය පවත්වාගනී.
  • උපදේශන සහාය: කුසලතා සංවර්ධන රැකියා කරන විදේශිකයන්ගේ මව් භාෂාව ආදියෙන් කරන විමසීම්වලට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට සහ හදිසි අවස්ථාවලදී කටයුතු කිරීමට හැකි ව්‍යුහයක් අවශ්‍ය වේ.
  • යවන ආයතනය: එවැනි ආයතනයක් භාවිත කරන විට, ප්‍රතිපත්තියක් ලෙස සහයෝගිතා අවබෝධතා ගිවිසුම (二国間取決め) (MOC) යටතේ පිළිගත් ආයතනයක් තෝරාගත යුතුය. එම තොරතුරු අයදුම්පතේ සඳහන් කළ යුතුය.

MOC යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ රටවල් 2 අතර සහයෝගිතා අවබෝධතා ගිවිසුම යන්නයි. විදේශීය යවන ආයතනයක් භාවිත කරන විට, එම ගිවිසුම මත පදනම් වූ පිළිගැනීම තහවුරු කළ යුතුය.

ක්ෂේත්‍රය අනුව, අතිරේක බලපත්‍ර ප්‍රමිතීන් ද තිබිය හැකිය. සත්කාර සේවා, කාර්මික නිෂ්පාදන නිෂ්පාදන කර්මාන්තය, මෝටර් රථ නඩත්තුව, සැපයුම් ගබඩා සහ ධීවර කර්මාන්තය වැනි ක්ෂේත්‍ර මෙයට අදාළ වේ.

නීතිමය ආයතනයේ ස්වරූපය පමණක් නොව, කාර්ය මණ්ඩලය, විගණනය, මූල්‍ය තත්ත්වය, උපදේශන ව්‍යුහය සහ එක් එක් ක්ෂේත්‍රයට අදාළ ප්‍රමිතීන් ද තහවුරු කරමු.

නිශ්චිත නිපුණතා සේවක සඳහා වන ලියාපදිංචි සහාය ආයතනයකින් මෙය වෙනස් වන්නේ කෙසේද?

ලියාපදිංචි සහාය ආයතනය යනු නිශ්චිත නිපුණතා සේවක විදේශිකයන් සඳහා වන සහාය සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කරන ආයතනයකි. අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය සමඟ ඇති පද්ධතිමය, අවශ්‍යතා සහ කාර්යභාර පිළිබඳ වෙනස්කම් සලකා බලමු.

ප්‍රධාන කරුණ ① අදාළ පද්ධතිය සහ ප්‍රවේශ අවශ්‍යතා අතර වෙනස්කම්

නම් සහ කාර්යභාර සමාන වුවද, අදාළ වන පද්ධති සහ අවශ්‍යතා වෙනස් වේ. සංසන්දනාත්මක වගුව භාවිතයෙන් එක් එක් ආයතනයේ ස්ථානගත වීම පැහැදිලි කර ගනිමු.

සංසන්දනාත්මක අයිතමයඅධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයලියාපදිංචි සහාය ආයතනය
අදාළ පද්ධතියකුසලතා සංවර්ධන රැකියානිශ්චිත නිපුණතා සේවක
ප්‍රවේශ ආකාරයබලපත්‍ර ක්‍රමය (බලපත්‍රයක් නොමැතිව ව්‍යාපාර කිරීම තහනම්ය)ලියාපදිංචි ක්‍රමය
නීතිමය ආයතන ආකාරයලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනවලට පමණක් සීමා වේලාභ ලබන නීතිමය ආයතනවලටද (කොටස් සමාගම් ආදිය) අවසර ඇත
බාහිර විගණකපත් කිරීම අනිවාර්ය වේපත් කිරීම අනිවාර්ය නොවේ
කාර්ය මණ්ඩල ව්‍යුහයපූර්ණකාලීන නිලධාරීන් හා සේවකයන්ගේ සංඛ්‍යාවට සමානුපාතික ප්‍රමිතියක් ඇත (1 පුද්ගලයෙක් = ආයතන 8ක් සහ පුද්ගලයන් 40කට අඩු)සහාය භාර නිලධාරියෙකු සහ සහාය කාර්යභාර නිලධාරියෙකු අවශ්‍ය වේ (සංඛ්‍යාවට සමානුපාතික ප්‍රමිතියක් නොමැත)
ප්‍රධාන කාර්යයන්රැකියා සම්බන්ධීකරණය, අධීක්ෂණය සහ සහායනිශ්චිත නිපුණතා සේවක විදේශිකයන් සඳහා වන සහාය සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කිරීම

ප්‍රධාන කරුණ ② අධීක්ෂණය සහ සහාය යන කාර්යභාර අතර වෙනස

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය යනු අධීක්ෂණය සහ සහාය යන දෙකම භාරගන්නා, බලපත්‍ර ක්‍රමයට යටත් ලාභ නොලබන ආයතනයකි.අධීක්ෂණයට, පිළිගන්නා සමාගමේ තත්ත්වය පරීක්ෂා කිරීමේ කාර්යභාරය ඇතුළත් වේ.

ලියාපදිංචි සහාය ආයතනය යනු පිළිගැනීමෙන් පසු සහාය සැපයීමට විශේෂිත වූ, ලියාපදිංචි ක්‍රමයට යටත් ආයතනයකි. ලාභ ලබන නීතිමය ආයතනවලටද මෙයට ප්‍රවේශ විය හැකිය.

නිශ්චිත නිපුණතා සේවක පද්ධතියේ සමස්ත ස්වරූපය නිශ්චිත නිපුණතා සේවක (ii) (特定技能2号) යනු කුමක්ද? සම්පූර්ණ මාර්ගෝපදේශය මඟින් පරීක්ෂා කළ හැකිය.

ආයතනයක් සලකා බැලීමේදී, අදාළ පද්ධතිය සහ අධීක්ෂණය හා සහාය යන කාර්යභාර වෙන් වෙන්ව පරීක්ෂා කරමු.

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය සඳහා අවසර අයදුම්පත් භාරගැනීම ආරම්භ වන්නේ කවදා සිටද?

ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක කිරීමට සූදානම් වීම සඳහා, පූර්ව අයදුම්පත් භාරගැනීම අදියරෙන් අදියර සිදු කෙරේ。ක්‍රමය ආරම්භ වන අවස්ථාවේදී පුද්ගලයන් භාරගැනීමට අදහස් කරන සමාගම් සහ සංවිධාන, කාලසටහනේ සිට ආපසු ගණනය කර සූදානම් වන්න。

පියවර ① අවසර අයදුම්පත සහ සැලැස්ම අනුමත කිරීමේ කාලසටහන තහවුරු කිරීම

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය සඳහා අවසරය සහ භාරගන්නා සමාගම සකස් කරන කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සැලැස්ම (育成就労計画) අනුමත කිරීම වෙන වෙනම සිදු කරන ක්‍රියාපටිපාටි වේ。එක් එක් අයදුම්පත භාරගැනීම ආරම්භ වන දිනය සහ ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක වන දිනය තහවුරු කරගන්න。

  1. 2026 අප්‍රේල් 15 සිට ක්‍රියාත්මක වන දිනට පෙර අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතන අවසර අයදුම්පත්ක්‍රියාත්මක වීමට පෙර අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතන අවසර අයදුම්පත් භාරගැනීම ආරම්භ වී ඇත。අයදුම් කළ යුත්තේ Gaikokujin Gino Jisshu Kiko වෙතය(OTIT。ක්‍රියාත්මක වීමෙන් පසු කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සංවිධානය (外国人育成就労機構) ලෙස නම වෙනස් කිරීමට නියමිතය)。
  2. 2026 සැප්තැම්බර් 1 සිට කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සැලැස්ම අනුමත කිරීමේ අයදුම්පත්භාරගන්නා සමාගම් සකස් කරන කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සැලැස්ම අනුමත කිරීමේ අයදුම්පත් භාරගැනීම ආරම්භ වේ。
  3. 2027 අප්‍රේල් 1 කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රමය ක්‍රියාත්මක කිරීමක්‍රමය නිල වශයෙන් ආරම්භ වන අතර, කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සඳහා පැමිණෙන විදේශිකයන් භාරගැනීමට හැකි වේ。

පියවර ② තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව සඳහා ඇති අවසර සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරන ආකාරය තහවුරු කිරීම

තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුවෙන් මාරුවීමට සැලසුම් කරන සංවිධාන සඳහා

OTIT(Gaikokujin Gino Jisshu Kiko)තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණු ක්‍රමය යටතේ අධීක්ෂණ සංවිධාන සඳහා නව අවසර අයදුම්පත් Reiwa 8(2026)සැප්තැම්බර් 30 වන දිනට පෙර ඉදිරිපත් කරන ලෙස දැනුම් දී ඇත。තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුවෙන් කුසලතා සංවර්ධන රැකියා වෙත මාරු වන සංවිධාන, දැනට පවතින අවසර සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරන ආකාරය සහ අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය සඳහා නව අවසරය යන දෙපැත්තෙන්ම සූදානම් විය යුතුය。

මෙය නව ක්‍රමයක් බැවින්, කාලසටහන හෝ අවසර නිර්ණායක වෙනස් විය හැක。ක්‍රියාපටිපාටි සිදු කරන විට, නවතම නිල තොරතුරු තහවුරු කරන්න。

භාරගැනීම ආරම්භ කිරීමට සූදානම් වීම සඳහා, අවසර අයදුම්පත・සැලැස්ම අනුමත කිරීම・දැනට පවතින අවසර සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරන ආකාරය තහවුරු කරගන්න。

සමාගම් අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් සම්බන්ධයෙන් තහවුරු කළ යුත්තේ මොනවාද?

පිළිගැනීමේ සමාගම වන කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රියාත්මක කරන ආයතනය සඳහා, අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය තෝරා ගැනීම වැදගත් වේ. බලපත්‍ර තත්ත්වයට අමතරව, පුහුණුව සහ උපදේශනය සඳහා ඇති ක්‍රමවේදයද තහවුරු කරමු.

කරුණ 1: බලපත්‍රය සහ සහාය ක්‍රමවේදය තහවුරු කිරීම

  • බලපත්‍ර තත්ත්වය:ව්‍යාපාරික හවුල්කරුගේ හෝ සහයෝගී පාර්ශ්වයේ අධීක්ෂණ සංවිධානය අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් ලෙස බලපත්‍රය ලබාගෙන තිබේද, නැතහොත් ලබාගැනීමට සැලසුම් කර තිබේද යන්න තහවුරු කරන්න.
  • යවන ආයතනය සහ ක්ෂේත්‍රය:ඔබ පිළිගැනීමට කැමති ක්ෂේත්‍රය සඳහා, සහයෝගිතා අවබෝධතා ගිවිසුම (MOC) අත්සන් කර ඇති රටක යවන ආයතනයකට කටයුතු කළ හැකිද යන්න තහවුරු කරන්න.
  • උපදේශන සහ ඉගෙනුම් සහාය:මව් භාෂාවෙන් උපදේශනය සහ ජපන් භාෂාව හා නිපුණතා අත්පත් කරගැනීම සඳහා වන සහාය ක්‍රමවේදය සැබවින්ම ක්‍රියාත්මක වේද යන්න තහවුරු කරන්න.
  • පුහුණු සැලැස්ම:කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සිට නිශ්චිත නිපුණතා සේවක තත්ත්වයට මාරුවීම දක්වා සැලකිල්ලට ගත් සැලැස්මක් සකස් කළ හැකිද යන්න තහවුරු කරන්න.

අපේක්ෂක අධීක්ෂණ සංවිධාන, Gaikokujin Gino Jisshu Kiko (OTIT) විසින් ප්‍රසිද්ධ කර ඇති ලැයිස්තුවෙන් සොයාගත හැකිය. මෙහෙයුම් සමාගමේ වෙබ් අඩවිය වන “JWC (අධීක්ෂණ සංවිධාන සොයන්න)” තුළ, ප්‍රසිද්ධ ලැයිස්තුවේ ඇති සංවිධාන ප්‍රදේශය, පිළිගැනීමේ රට, රැකියා වර්ගය සහ විශිෂ්ට වර්ගීකරණය අනුව පෙරහන් කළ හැකිය. එහි පළ කර ඇත්තේ තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව සඳහා වන අධීක්ෂණ සංවිධාන ලැයිස්තුවක් බැවින්, අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයේ බලපත්‍ර තත්ත්වය එක් එක් සංවිධානයෙන් තහවුරු කරන්න.

කරුණ 2: දිගුකාලීනව රැඳී සිටීම සහ වෘත්තීය සංවර්ධනය පිළිබඳ දෘෂ්ටිකෝණය

කුසලතා සංවර්ධන රැකියා යනු නිශ්චිත නිපුණතා සේවක (i) තත්ත්වයට මාරුවීම පූර්ව කොන්දේසියක් කරගත් ක්‍රමයකි. අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් තෝරාගැනීමේදීද, ඉන්පසු සිදු කෙරෙන පුහුණුව පිළිබඳ සැලකිලිමත් වන්න.

ක්‍රියාපටිපාටි සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීමට අමතරව, විදේශීය මානව සම්පත් දිගුකාලීනව රඳවා ගැනීම සහ වෘත්තීය සංවර්ධනය පිළිබඳ එක්ව සිතා බැලිය හැකිද යන්න වැදගත් වේ.ජපන් භාෂා සහ නිපුණතා විභාග අවශ්‍යතා සඳහා, කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සඳහා ජපන් භාෂා අවශ්‍යතා ද බලන්න.

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් පිළිබඳ සලකා බැලීමේදී, බලපත්‍ර තත්ත්වය සහ පුහුණුවට සහාය වන ක්‍රමවේදය යන දෙපැත්තම සලකා බලමු.

නිතර අසන ප්‍රශ්න

Kanri Dantai ආයතනයක් එලෙසම අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් බවට පත්විය හැකිද?

නැත, එය ස්වයංක්‍රීයව මාරු නොවේ. කුසලතා සංවර්ධන රැකියා ක්‍රමය යටතේ විදේශිකයන් භාරගැනීම දිගටම සිදු කරන්නේ නම්, නව අවසර අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය.

තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව යටතේ Kanri Dantai සඳහා ලබා දී ඇති අවසරය එලෙසම ඉදිරියට ගෙන යනු නොලැබේ. අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් ලෙස සපුරාලිය යුතු අවශ්‍යතා තහවුරු කරන්න.

Kabushiki Kaisha සමාගමකටත් අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් විය හැකිද?

Kabushiki Kaisha සමාගමකට ප්‍රතිපත්තියක් ලෙස අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් විය නොහැක. එය ජපානය තුළ පිහිටි ලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනයක් විය යුතු අතර, Jigyo Kyodo Kumiai සහ Shokokai වැනි ආයතන එහි සාමාන්‍ය උදාහරණ වේ.

ලාභ ලබන නීතිමය ආයතනයක් සහාය කටයුතුවලට සම්බන්ධ වන්නේ නම්, Toroku Shien Kikan ක්‍රමය සමඟ ඇති වෙනස්කම් පැහැදිලිව වෙන් කර තේරුම් ගන්න. නිශ්චිත නිපුණතා සේවක ක්‍රමයේ Toroku Shien Kikan ලෙස ලාභ ලබන නීතිමය ආයතනවලටද සම්බන්ධ විය හැක.

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් සහ Toroku Shien Kikan ආයතනයක් අතර ඇති වෙනස කුමක්ද?

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් යනු කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සඳහා අධීක්ෂණය සහ සහාය භාරගන්නා ආයතනයකි. එය අවසර ක්‍රමයකට යටත් වන අතර, ලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනයක් වීම සහ බාහිර විගණකවරයකු පත් කිරීම අවශ්‍ය වේ.

Toroku Shien Kikan ආයතනයක්, නිශ්චිත නිපුණතා සේවකයන් භාරගැනීමෙන් පසු සහාය සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි විශේෂයෙන් අවධානය යොමු කරයි. එය ලියාපදිංචි ක්‍රමයකට යටත් වන අතර, ලාභ ලබන නීතිමය ආයතනවලටද සම්බන්ධ විය හැක.

බාහිර විගණකවරයකු විය හැක්කේ කාටද?

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය හෝ භාරගන්නා ආයතනය සමඟ සමීප සම්බන්ධතාවක් නොමැති තෙවන පාර්ශ්වයක් ඒ සඳහා සුදුසු වේ. නීතිඥයන්, Shakai Hoken Romushi සහ Gyoseishoshi වැනි සුදුසුකම් ලත් පුද්ගලයන් හෝ ක්‍රමය පිළිබඳ දැනුම ඇති පුද්ගලයන් මේ සඳහා අපේක්ෂා කෙරේ.

Yosei Koshu පුහුණුවට සහභාගි වීම ද අවශ්‍ය වේ. තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව යටතේ පිළිගෙන තිබූ “Shitei Gaibu Yakuin” ක්‍රමය අහෝසි කර ඇත.

අයදුම් කළ හැක්කේ කවදා සිටද?

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතන අවසරය ක්‍රියාත්මක වන දිනට පෙර ඉදිරිපත් කරන අයදුම්පත් 2026 වසරේ 4 මස 15 දින සිට භාරගනු ලැබේ. කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සැලැස්ම අනුමත කිරීමේ අයදුම්පත් 2026 වසරේ 9 මස 1 දින සිට භාරගනු ලැබේ.

මෙම ක්‍රමය 2027 වසරේ 4 මස 1 දින ක්‍රියාත්මක වේ. මෙය නව ක්‍රමයක් බැවින් දින සහ ප්‍රමිතීන් වෙනස් විය හැකි අතර, නවතම නිල තොරතුරු තහවුරු කිරීම අවශ්‍ය වේ.

මෙම ලිපියේ සාරාංශය

අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනය කුසලතා සංවර්ධන රැකියා යටතේ භාරගන්නා සමාගම් අධීක්ෂණය කිරීම සහ විදේශීය මානව සම්පත් සඳහා සහාය වීම භාරගනී. Kanri Dantai වෙතින් ස්වයංක්‍රීය මාරුවක් සිදු නොවන අතර, නව අවසරයක් ලබාගෙන පවතින ව්‍යුහය තහවුරු කිරීම අවශ්‍ය වේ.

කෙසේ වෙතත්, සුදුසු සූදානම් වීමේ ක්‍රමය භාරගැනීමේ ක්ෂේත්‍රය සහ වත්මන් ව්‍යුහය අනුව වෙනස් වේ. අවසර අවශ්‍යතා සහ අයදුම් කිරීමේ කාලසටහන සැලකිල්ලට ගෙන, ඔබේ සමාගම තහවුරු කළ යුතු කරුණු සංවිධානය කරගන්න.

භාරගැනීම හෝ පුහුණු කිරීම සඳහා සූදානම් වන්නේ කෙසේදැයි අවිනිශ්චිත නම්, ඔබේ සමාගමේ තත්ත්වයට ගැළපෙන ඉදිරි ක්‍රියාමාර්ග පිළිබඳව අපගෙන් විමසන්න.

  • අධීක්ෂණ හා සහාය ආයතනයක් යනු අධීක්ෂණ වර්ගයේ කුසලතා සංවර්ධන රැකියා සඳහා සේවකයන් භාරගන්නා සමාගම් අධීක්ෂණය කර සහාය දෙන ලාභ නොලබන නීතිමය ආයතනයකි.
  • තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභී පුහුණුව යටතේ ඇති Kanri Dantai වෙතින් ස්වයංක්‍රීය මාරුවක් සිදු නොවන අතර, නැවත අවසරයක් සඳහා අයදුම් කළ යුතුය.
  • අවසර අවශ්‍යතා ලෙස ලාභ නොලබන ස්වභාවය, පූර්ණකාලීන නිලධාරී හා සේවක ව්‍යුහයක්, බාහිර විගණකවරයකු පත් කිරීම සහ ස්වාධීනත්වය අවශ්‍ය වේ.
  • මෙය Toroku Shien Kikan ක්‍රමයෙන් වෙනස් ක්‍රමයක් වන අතර, අවසර ක්‍රමයකට යටත් වීම, ලාභ නොලබන ආයතනවලට පමණක් සීමා වීම සහ බාහිර විගණනය අනිවාර්ය වීම එහි වෙනස්කම් වේ.
  • අවසරය ක්‍රියාත්මක වීමට පෙර අයදුම් කිරීම 2026 වසරේ 4 මස 15 දින සිටද, සැලැස්ම අනුමත කිරීමේ අයදුම් කිරීම 2026 වසරේ 9 මස 1 දින සිටද ආරම්භ වේ. ක්‍රමය 2027 වසරේ 4 මස 1 දින ක්‍රියාත්මක වේ.

මූලාශ්‍ර

  • 出入国在留管理庁・厚生労働省・外国人技能実習機構(OTIT/施行後は外国人育成就労機構)
  • 出入国在留管理庁

JWC හි සොයන්න

මෙම පිටු ඉංග්‍රීසියෙන් පෙන්වයි.