ນີ້ແມ່ນຄຳແປອ້າງອີງທີ່ອີງໃສ່ການແປດ້ວຍເຄື່ອງ ຍັງບໍ່ໄດ້ກວດສອບໂດຍເຈົ້າຂອງພາສາ. ສະບັບທາງການແມ່ນບົດຄວາມຕົ້ນສະບັບພາສາຍີ່ປຸ່ນ.
ບົດຄວາມຕົ້ນສະບັບ (ພາສາຍີ່ປຸ່ນ)
ວັນທີປັບປຸງຕົ້ນສະບັບ: · ວັນທີແປ:
ໃນລະບົບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ (育成就労制度), ບຸກຄົນສາມາດປ່ຽນນາຍຈ້າງ (転籍) ຕາມຄວາມປະສົງຂອງຕົນໄດ້ ຫາກມີເງື່ອນໄຂຄົບຖ້ວນ. ບໍລິສັດຮັບເຂົ້າເຮັດວຽກຈຳນວນຫຼາຍກໍມີຄວາມກັງວົນວ່າ ບຸກຄະລາກອນອາດຈະຍ້າຍອອກໄປ.
ໃນບົດຄວາມນີ້ ພວກເຮົາຈະອະທິບາຍເງື່ອນໄຂທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປ່ຽນນາຍຈ້າງ ແລະການກຽມພ້ອມຂອງບໍລິສັດ ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ (出入国在留管理庁) ເຜີຍແຜ່.
ໂດຍສະຫຼຸບແລ້ວ, ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຕ້ອງເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບການປ່ຽນນາຍຈ້າງຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະເລີ່ມສ້າງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານຢາກເຮັດວຽກຕໍ່ໄປແຕ່ຫົວທີ.
ກ່ອນອື່ນ ພວກເຮົາຈະຈັດລຽງຄວາມໝາຍຂອງການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ແລະ 2 ກໍລະນີທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປ່ຽນນາຍຈ້າງ.
ການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ໝາຍເຖິງ ການປ່ຽນຜູ້ດຳເນີນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ (育成就労実施者) (ບໍລິສັດທີ່ຮັບເຂົ້າເຮັດວຽກ).
ນະໂຍບາຍພື້ນຖານກຳນົດວ່າ ຄວນພັດທະນາທັກສະຢູ່ບໍລິສັດດຽວກັນເປັນເວລາ 3 ປີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ ກໍອະນຸຍາດໃຫ້ປ່ຽນນາຍຈ້າງໄດ້ໃນບາງກໍລະນີ.
ການປ່ຽນນາຍຈ້າງທັງ 2 ກໍລະນີແມ່ນຈຳກັດໃຫ້ຢູ່ພາຍໃນປະເພດວຽກດຽວກັນເທົ່ານັ້ນ (ອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ). ປະເພດວຽກ ໝາຍເຖິງ ກຸ່ມວຽກທີ່ກຳນົດໄວ້ພາຍໃນຂະແໜງ.
ລະບົບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ມີກຳນົດຈະເລີ່ມໃນເດືອນ 4 ປີ 2027 (ອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ). ລາຍລະອຽດຂອງຂັ້ນຕອນການປ່ຽນນາຍຈ້າງມີກຳນົດຈະປະກາດໃນພາຍຫຼັງ (ນັບຮອດເດືອນ 10 ປີ 2026).
ຄວນຈື່ໄວ້ວ່າ ການປ່ຽນນາຍຈ້າງມີ 2 ກໍລະນີ ແລະ ທັງ 2 ກໍລະນີແມ່ນຈຳກັດໃຫ້ຢູ່ພາຍໃນປະເພດວຽກດຽວກັນເທົ່ານັ້ນ.
ເພື່ອປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຕົນເອງ ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄຸນສົມບັດຄົບຕາມເງື່ອນໄຂຫຼັກ 3 ຂໍ້ຕໍ່ໄປນີ້ (Q＆A ຂອງອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ).
ໄລຍະຈຳກັດການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ໝາຍເຖິງໄລຍະເວລາທີ່ຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດກ່ອນການປ່ຽນນາຍຈ້າງ. ໄລຍະນີ້ຖືກກຳນົດໃຫ້ຢູ່ລະຫວ່າງ 1 ປີຫາ 2 ປີ ຕາມແຕ່ລະສາຂາ.
ຕາມນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານແຍກຕາມສາຂາທີ່ຄະນະລັດຖະມົນຕີຮັບຮອງໃນວັນທີ 23 ເດືອນ 1 ປີ 2026, ວຽກດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ, ວຽກກໍ່ສ້າງ ແລະ ທຸລະກິດບໍລິການອາຫານແມ່ນ 2 ປີ, ສ່ວນກະສິກຳແມ່ນ 1 ປີ. ຄວນກວດສອບໄລຍະເວລາສຳລັບສາຂາຂອງບໍລິສັດຕົນເອງຈາກນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານແຍກຕາມສາຂາ.
ເຖິງແມ່ນຈະປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຕົນເອງອີກຄັ້ງ ກໍຈຳເປັນຕ້ອງຜ່ານພົ້ນໄລຍະຈຳກັດການປ່ຽນນາຍຈ້າງ (Q＆A ຂອງອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ).
ຕາມນະໂຍບາຍພື້ນຖານ ດ້ານທັກສະກຳນົດໃຫ້ຕ້ອງສອບເສັງລະດັບພື້ນຖານຂອງການທົດສອບທັກສະ ຫຼື ການທົດສອບປະເມີນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະທີ່ທຽບເທົ່າ.
ດ້ານພາສາຍີ່ປຸ່ນ ໂດຍທົ່ວໄປກຳນົດໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທຽບເທົ່າ A2.1 ຫຼືສູງກວ່າ (ຫົວຂໍ້ຫຼັກທີ່ລະບຸໄວ້ໃນນະໂຍບາຍການດຳເນີນງານແຍກຕາມສາຂາ). ບາງສາຂາເຊັ່ນວຽກດູແລຜູ້ສູງອາຍຸ ກຳນົດໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທຽບເທົ່າ A2.2 ຫຼືສູງກວ່າ.
| ໄລຍະເວລາ | ລະດັບຄວາມສາມາດພາສາຍີ່ປຸ່ນໂດຍທົ່ວໄປ |
|---|---|
| ເມື່ອເລີ່ມເຮັດວຽກ | ລະດັບທຽບເທົ່າ A1 ຫຼືສູງກວ່າ ຫຼື ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມທີ່ທຽບເທົ່າ A1 |
| ເມື່ອຜ່ານໄປ 1 ປີ | ລະດັບທຽບເທົ່າ A1 ຫຼືສູງກວ່າ |
| ເມື່ອປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຕົນເອງ | ລະດັບທຽບເທົ່າ A2.1 ຫຼືສູງກວ່າ |
| ເມື່ອສິ້ນສຸດການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ | ລະດັບທຽບເທົ່າ A2.2 ຫຼືສູງກວ່າ |
ຄວາມໝາຍຂອງລະດັບພາສາຍີ່ປຸ່ນເຊັ່ນ A1 ແລະ A2 ແມ່ນໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນ ເງື່ອນໄຂພາສາຍີ່ປຸ່ນສຳລັບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ｜ອະທິບາຍວ່າລະດັບທຽບເທົ່າ A1 ແລະ A2 ແມ່ນຫຍັງ.
ໃນການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ມີເງື່ອນໄຂວ່າຕ້ອງບໍ່ໄດ້ຮັບການແນະນຳວຽກຈາກຜູ້ປະກອບທຸລະກິດຈັດຫາງານຂອງພາກເອກະຊົນ. ອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ (監理支援機関) ຈະເປັນຫຼັກໃນການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການປ່ຽນນາຍຈ້າງ.
ຄວນກວດສອບເງື່ອນໄຂຂອງຝ່າຍຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງຕາມ 3 ດ້ານ ຄື ໄລຍະເວລາ, ການທົດສອບ ແລະ ວິທີການແນະນຳວຽກ.
ບໍລິສັດທີ່ຮັບຜູ້ປ່ຽນນາຍຈ້າງກໍມີເງື່ອນໄຂດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ (Q＆A ຂອງອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ).
ການພິຈາລະນາວ່າດີເລີດຫຼືບໍ່ ຈະອີງໃສ່ອັດຕາການສອບເສັງຜ່ານ, ສະພາບການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະອື່ນໆ. ຄາດວ່າຈະມີການກຳນົດຫຼັກເກນຢ່າງລະອຽດໃນຕໍ່ໜ້າ (ຂໍ້ມູນໃນເດືອນ 10 ປີ 2026).
ສຳລັບປາຍທາງທີ່ຮັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງໃນເຂດຕົວເມືອງໃຫຍ່, ຜູ້ປ່ຽນນາຍຈ້າງທີ່ຮັບມາຈາກເຂດພູມິພາກຕ້ອງບໍ່ເກີນ 1 ໃນ 6 ຂອງຈຳນວນທັງໝົດ. ມີການປະຕິບັດແບບອື່ນສຳລັບຜູ້ດຳເນີນການຂະໜາດນ້ອຍ.
ປາຍທາງທີ່ຮັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງຈະຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນບາງສ່ວນທີ່ນາຍຈ້າງເດີມໄດ້ໃຊ້ໃນການຮັບເຂົ້າ (Q＆A ຂອງອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ).
ຈຳນວນເງິນຈະຄຳນວນໂດຍນຳຈຳນວນເງິນທີ່ກຳນົດໃນປະກາດໄປຄູນກັບອັດຕາສ່ວນຕາມໄລຍະເວລາທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ (ອັດຕາການແບ່ງຕາມສັດສ່ວນ). ຄາດວ່າຈະມີການອອກປະກາດໃນຕໍ່ໜ້າ (ຂໍ້ມູນໃນເດືອນ 10 ປີ 2026).
ອົງການການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະແມ່ນໜ່ວຍງານທີ່ຮັບຄຳຮ້ອງຂໍການຮັບຮອງແຜນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ. ຈະມີການປະກາດຂັ້ນຕອນຢ່າງລະອຽດຫຼັງຈາກມີການກຳນົດແລ້ວ.
ຝ່າຍທີ່ຮັບເຂົ້າຄວນກວດສອບລ່ວງໜ້າ 3 ປະເດັນຄືຫຼັກເກນຄວາມດີເລີດ, ອັດຕາສ່ວນ ແລະການຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ບໍລິສັດຝ່າຍທີ່ສົ່ງບຸກຄະລາກອນອອກໄປກໍມີກົດລະບຽບແລະໜ້າທີ່ທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດ.
ນະໂຍບາຍພື້ນຖານຫ້າມການກະທຳຕ່າງໆ ເຊັ່ນ ການຂັດຂວາງບໍ່ໃຫ້ເຂົ້າສອບເສັງທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ໂດຍຖືວ່າເປັນການຈຳກັດທີ່ບໍ່ເປັນທຳ.
ນອກຈາກນີ້ ຍັງຫ້າມການປະຕິບັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເສຍຜົນປະໂຫຍດ ເຊັ່ນ ການໄລ່ອອກ ໂດຍອ້າງເຫດຜົນວ່າບຸກຄົນນັ້ນໄດ້ຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍປ່ຽນນາຍຈ້າງ.
ບໍລິສັດທີ່ເລືອກໄລຍະຈຳກັດການປ່ຽນນາຍຈ້າງເກີນ 1 ປີ ຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານໃຫ້ດີຂຶ້ນຫຼັງຈາກເລີ່ມເຮັດວຽກໄດ້ 1 ປີ.
ເນື້ອໃນຂອງການປັບປຸງຕ້ອງຜ່ານເກນທີ່ກຳນົດໄວ້ສຳລັບແຕ່ລະສາຂາ ເຊັ່ນ ການຂຶ້ນເງິນເດືອນ (ນະໂຍບາຍພື້ນຖານ). ແມ່ນແຕ່ສາຂາທີ່ກຳນົດໄວ້ 2 ປີ ບໍລິສັດກໍສາມາດຕັດສິນໃຈກຳນົດເປັນ 1 ປີໄດ້.
ເມື່ອບຸກຄົນນັ້ນຍື່ນຄຳຮ້ອງ ອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຈະຮັບຜິດຊອບຕິດຕໍ່ແລະປະສານງານກັບອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (Q＆A ຂອງອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ). ອົງການການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ແລະ Harowaku ກໍຈະຮ່ວມມືກັນໃນດ້ານຕ່າງໆ ເຊັ່ນ ການສະໜອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບ່ອນເຮັດວຽກໃໝ່.
ບົດບາດຂອງອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນໄດ້ຮັບການອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດໃນບົດຄວາມ ອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນແມ່ນຫຍັງ? ເງື່ອນໄຂການອະນຸຍາດ ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງຈາກອົງການກຳກັບຂອງການຝຶກງານດ້ານເຕັກນິກ (技能実習).
ບໍລິສັດຕົ້ນທາງຂອງການປ່ຽນນາຍຈ້າງຄວນຄຳນຶງເຖິງ 3 ຂໍ້ ຄື ບໍ່ຂັດຂວາງ, ບໍ່ປະຕິບັດແບບເຮັດໃຫ້ເສຍຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ປັບປຸງເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານໃຫ້ດີຂຶ້ນ.
ການປ່ຽນນາຍຈ້າງແມ່ນທາງເລືອກທີ່ບຸກຄົນນັ້ນສາມາດເລືອກໄດ້ ຫາກມີຄຸນສົມບັດຄົບຕາມເງື່ອນໄຂ. ບໍລິສັດຄວນກຽມພ້ອມໂດຍສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ພະນັກງານຢາກເຮັດວຽກຕໍ່ໄປ.
ນະໂຍບາຍພື້ນຖານກຳນົດວ່າ ຕ້ອງມີຄ່າຕອບແທນເທົ່າກັບ ຫຼື ສູງກວ່າຈຳນວນທີ່ຈ່າຍໃຫ້ຄົນຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ຕ້ອງຂຶ້ນເງິນເດືອນຕາມໄລຍະເວລາການເຮັດວຽກ ແລະ ອື່ນໆ.
ສິ່ງສຳຄັນແມ່ນຕ້ອງແຈ້ງໄລຍະເວລາ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຂຶ້ນເງິນເດືອນໃຫ້ເຂົ້າໃຈງ່າຍຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມເຂົ້າເຮັດວຽກ.
ການສອບເສັງຜ່ານແມ່ນທັງເງື່ອນໄຂສຳລັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ແລະ ເປົ້າໝາຍຂອງການພັດທະນາ.
ການສະໜັບສະໜູນການຮຽນຍັງເປັນໂອກາດໃນການສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າທີຂອງບໍລິສັດທີ່ຊ່ວຍຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງບຸກຄົນນັ້ນ.
ນະໂຍບາຍພື້ນຖານກຳນົດໃຫ້ອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ (監理支援機関) ສາມາດຮອງຮັບການປຶກສາເປັນພາສາແມ່.
ພາຍໃນບໍລິສັດກໍຈະອຸ່ນໃຈຂຶ້ນ ຫາກກຳນົດຜູ້ຮັບຜິດຊອບທີ່ສາມາດເວົ້າປຶກສາບັນຫາຕ່າງໆໄດ້ໄວ້ລ່ວງໜ້າ.
ນະໂຍບາຍພື້ນຖານກຳນົດໃຫ້ມີການຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະ ສ້າງລະບົບໃຫ້ຄຳແນະນຳດ້ານອາຫານ ແລະ ການປິ່ນປົວ.
ຫຼັງຈາກເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບການປ່ຽນນາຍຈ້າງແລ້ວ ຄວນປັບປຸງບ່ອນເຮັດວຽກຈາກ4 ດ້ານ ຄື ເງື່ອນໄຂການຈ້າງ, ການຮຽນ, ການປຶກສາ ແລະ ການດຳລົງຊີວິດ.
ລະບົບການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະມີກຳນົດເລີ່ມໃນເດືອນ 4 ປີ 2027 (ອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ). ການປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຕົນເອງຈະສາມາດເຮັດໄດ້ຫຼັງຈາກເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດດຽວກັນເກີນໄລຍະຈຳກັດການປ່ຽນນາຍຈ້າງ (1〜2 ປີຕາມແຕ່ລະຂະແໜງ). ສ່ວນການປ່ຽນນາຍຈ້າງຍ້ອນເຫດຜົນທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ ແມ່ນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດແຍກຕ່າງຫາກ.
ບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຈຳກັດການປ່ຽນນາຍຈ້າງຢ່າງບໍ່ເປັນທຳ. ນະໂຍບາຍພື້ນຖານຫ້າມຂັດຂວາງການເຂົ້າສອບທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງ. ນອກຈາກນີ້ ຍັງຫ້າມການປະຕິບັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເສຍປຽບ ເຊັ່ນ ການໄລ່ອອກໂດຍເຫດຜົນວ່າໄດ້ຍື່ນຄຳຮ້ອງຂໍປ່ຽນນາຍຈ້າງ.
ແມ່ນ. ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກໃໝ່ຈະຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນບາງສ່ວນທີ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກເດີມໄດ້ໃຊ້ໃນການຮັບເຂົ້າເຮັດວຽກ. ຈຳນວນເງິນຈະຄຳນວນໂດຍນຳຈຳນວນທີ່ກຳນົດໃນປະກາດມາຄູນກັບອັດຕາສ່ວນຕາມໄລຍະເວລາທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ ແລະ ປະກາດດັ່ງກ່າວມີກຳນົດຈະຖືກຈັດທຳຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ (ນັບເຖິງເດືອນ 10 ປີ 2026).
ສຳລັບການປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຕົນເອງ ໜຶ່ງໃນເງື່ອນໄຂແມ່ນຕ້ອງບໍ່ໄດ້ຮັບການແນະນຳວຽກຈາກຜູ້ປະກອບທຸລະກິດຈັດຫາງານພາກເອກະຊົນ. ອົງການກຳກັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຈະເປັນແກນກາງໃນການຊ່ວຍເຫຼືອການປ່ຽນນາຍຈ້າງ ໂດຍອົງການການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ແລະ Harowaku ກໍຈະປະສານງານຮ່ວມກັນ.
ບໍລິສັດສາມາດຕັດສິນໃຈກຳນົດເປັນ 1 ປີໄດ້ (Q＆A ຂອງອົງການບໍລິການກວດຄົນເຂົ້າເມືອງຍີ່ປຸ່ນ). ຖ້າກຳນົດໄລຍະເວລາເກີນ 1 ປີ ຈະຕ້ອງມີມາດຕະການປັບປຸງສິດປະໂຫຍດຕາມທີ່ກຳນົດໄວ້ສຳລັບແຕ່ລະຂະແໜງ.
ການປ່ຽນນາຍຈ້າງຕາມຄວາມປະສົງຂອງຕົນເອງໃນການຈ້າງງານເພື່ອພັດທະນາທັກສະຈະໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ ເມື່ອຄົບຕາມເງື່ອນໄຂດ້ານໄລຍະເວລາ, ການສອບ ແລະ ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກໃໝ່. ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກເດີມຍັງມີຂໍ້ຜູກພັນບໍ່ໃຫ້ຈຳກັດຢ່າງບໍ່ເປັນທຳ ແລະ ຕ້ອງປັບປຸງສິດປະໂຫຍດ.
ແນວໃດກໍຕາມ ວິທີການກະກຽມທີ່ເໝາະສົມຈະແຕກຕ່າງກັນຕາມຂະແໜງ, ຈຳນວນຄົນທີ່ຮັບເຂົ້າ ແລະ ສະພາບຂອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ.
ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານການຮຽນພາສາຍີ່ປຸ່ນ ຫຼື ວິທີດຳເນີນການຝຶກອົບຮົມ ກະລຸນາຕິດຕໍ່ປຶກສາພວກເຮົາໄດ້ຢ່າງສະບາຍໃຈ.
ໜ້າເຫຼົ່ານີ້ສະແດງເປັນພາສາອັງກິດ.